У меня как у человека с интроверсией и синдромом самозванца всегда был (и есть, чего уж скрывать) страх задать глупый вопрос. Кажется, что глупый вопрос всем покажет, что я некомпетентна, а значит повышения в зарплате, грейде и должности можно не ждать ближайший год-два. Бонусом все будут знать, что я «та самая, которая не знает очевидных вещей».

Как итог - сидишь на встрече, понятного мало, в голове крутится вопрос, а задать его страшно, потому что вдруг он глупый? Вдруг ты единственная, кто не понял, а все остальные уже всё знают? И тихо надеешься, что кто-то другой спросит. Это в лучшем случае. В худшем ты упустишь важные вещи и накосячишь, а потом будешь оправдываться перед боссом, почему ты вовремя не задала вопросы и не поняла тему.

Корни этого страха из детства, а если точнее из школ и универов. Там для закомплексованных педагогов было ок шеймить за ошибку и неправильно заданный вопрос. Хотя педагогичнее было бы давать шанс на исправление и поощрять любопытство ученика, даже если он задал глупый вопрос. Но в итоге мы получаем почти условный рефлекс: покажешь, что чего-то не знаешь -> вышестоящий заклюёт, а одноклассники коллеги засмеют.

Как же задавать глупые вопросы?

Даже если с детства сформировалась устойчивая нейронная связь относительно «глупых» вопросов, то я верю, что ее можно разрушить, если легитимизировать для себя «глупые» вопросы:

1. Понять с кем и когда хочется задать «глупый» вопрос

Далеко не на всех встречах мне хочется задать «глупый» вопрос. Я поняла, что ничего не понимаю, когда общаюсь по работе с аналитиками, дата саентистами, ML-аналитиками и другими видами аналитиков. Оно и понятно - я гуманитарий, математика не мой конёк и никогда я в ней не была сильна.

2. Честно признать, что задаю «глупый вопрос»

Эксперимента ради несколько раз пересиливала себя и говорила «Быть может глупый вопрос, но…». И оказывалось, что вопрос был не глупым, а наоборот глубоким. Последний раз от аналитика получила такую реакцию «Это хороший вопрос». После такого «глупого» вопроса приходило понимание.

3. Сделать «глупый» вопрос самым обычным

Как только мы понимаем, что «глупые» вопросы задавать не страшно, то делаем наши вопросы самыми обычными. То есть больше не говорим «Быть может глупый вопрос, но…». Потому что по факту вопрос оказывается не глупым, а наоборот умным, пазл складывается и косячишь меньше.

Вместо вывода скажу, что незнание чего-то - это не приговор карьере, а наоборот возможность для ее роста. Поэтому активно задаем вопросы, если что-то нам непонятно.