Общаясь с нашими оптовыми покупателями - мы наблюдаем одно и то же на вопрос почему нет заказов? "Нуууу. у нас упал спрос, нуууу у нас нет покупателей, нуууу сейчас продаж нет, нуууу сейчас не спрашивают, нууууу сейчас не сезон. И еще 100 нууууу.

Самое интересное, что мы тоже продаем в розницу как производитель, но не мешаем оптовикам. И у нас все хорошо. Всегда сезон, хотя для нашей продукции это может быть не совсем типично. Всегда есть спрос, всегда есть продажи. А почему? Да потому, что мы постоянно делаем активные действия. У нас как такого отдела маркетинга нет. И зачастую я пишу посты сам. Сейчас мне навешают - “да опердир не должен писать посты. он должен пальцем тыкать”. Да кто ж спорит то, что не должен. Конечно не должен. Но пока идет поиск сотрудника и отбор, что все пустить на самотек? А потом опять уговаривать алгоритмы нас крутить?

Задача опердира, первостепенная, обеспечить прибыль. А уж как, его проблемы. Ладно не в этом дело. Как проактивный производитель мы не сидим и не ждем, предлагаем нашим оптовикам помощь - контент, с маркетплейсом помочь запустить и другое. И казалось бы здорово, очень редко когда производитель помогает с привлечением.

Ну и что вы думаете? Говорят нет не надо, мне некогда этим заниматься, лень постить, ой там мороки много не хочу. Некогда заниматься? Так в магазине пусто, что делать-то еще? Ну в общем вот так. Бизнес жалуется, что нет продаж, но делать что-то не хочет. Вот реально, один из партнеров сделал мощный бизнес-кейс - передвинул свою “палатку” к ларьку с шаурмой, там же люди. Ну блин креативно конечно.