Почему мы долго работаем в одной компании
В какой-то момент в IT стал трендовым подход работать в одной компании 1-2 года и двигать дальше за повышением ЗП и новым опытом.
Я проработал в одной компании 14 лет и знаю, что я точно не один такой. Каждый первый рекрутер или нанимающий первым задает один и тот же вопрос - почему именно сейчас решил уйти? Ведь работал так долго, развивался. Интересное наблюдение: - для кого-то это red flag, возможно человек не знает ничего за границами одной компании (процессы, инструменты, отраслевые особенности), сидел долго на одном месте и сложно будет адаптироваться где-то ещё - а для кого-то это green flag, т.к. человек не перебегает между компаниями, он не токсичный, на него можно положиться. Это мне озвучили на одном из собеседований, до этого я предполагал, что длинная история работы на одном месте скорее напрягает работодателей
Мой личный опыт - это периодическая смена фокуса и ролей, постоянное расширение зоны комфорта и ответственности. Примерно так: - разработчик - наставник - тим-лид - solution архитектор - скрам-мастер - исследователь - автор обучающих материалов - владелец продукта - спикер - куратор спикеров - пресейл архитектор
Если в рамках одной компании есть возможность такого развития, это великолепно. Рост через изменения вширь и вглубь, итого 14 лет пролетели слишком уж быстро. Но в какой-то момент ты доходишь до некой границы, где дальше возможностей для роста уже нет. Здорово оглянуться назад на пройденный путь, вспомнить самые драйвовые команды и проекты и порефлексировать на тему "а куда же дальше хочется".
Если что, не хочу обесценить чей-то опыт, многим стабильная рутинная работа вполне ок.
Ребята, кто в работает в одной компании по 5-10-15 лет. Расскажите свою историю. Почему вы всё ещё на том же месте?
· 04.05
На мой взгляд, это очень печально, когда тот или иной опыт сразу маркируется как red flag или green flag просто на основании убеждений.
Специалисты очень разные: и продолжительный опыт в одной компании, и довольно короткий период работы могут быть по-своему ценными и интересными.
На мой взгляд, хороший нанимающий менеджер — будь то рекрутер, руководитель или кто-либо еще — должен сначала смотреть на опыт и навыки в целом. И только после этого делать выводы о том, что в конкретном случае может означать долгий или короткий период работы на одном месте.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 04.05
Думаю, хорошие рекрутеры/нанимающие так и делают. Но на сроки нахождения в компаниях смотрят пристально, если они выбиваются из средних.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.05
Это точно
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён