arrow

назад

ask

Вопрос

Почему люди долго работают в одной компании? Что для вас важнее всего, чтобы оставаться на одном месте 5, 10 или 15 лет?

repost

81

input message

напишите коммент


16 комментов

На последнем месте проработала более 10 лет, устраивал функционал и удалёнка)

0

ответить

Каролина, почему ушли?

0

ответить

Илья, весь мой отдел ликвидировали)

0

ответить

Беда. Сил вам и найти (или создать!) новое крутое место себе 💪

0

ответить

Спасибо большое! И вам успехов!

0

ответить

Я себе нашла временную работу и уже полгода работаю… Работы нет вообще

0

ответить

Ну а что, бегать по собеседованиям, не доведя ни один проект до конца? Только с людьми познакомился, только ко всему привык, как заново начинать? Это же стресс, так и до диабета можно допрыгаться. Опять же, на старом месте можно сказать, что сегодня пошёл зубы лечить, или что надо в деревню, там свет отключили. А на новой работе полгода надо показывать себя исправным работником: лишний час не поспишь, вдруг менеджер будет писать? На нынешней же уже знают, что я чаще работаю по ночам, и если нужно днём кому-то подсобить, то отдельно уточняют.

0

ответить

Люди остаются в компании надолго по разным причинам, и эти мотивы действительно во многом зависят от поколения и его ценностных ориентиров.

Независимо от поколения, существуют универсальные факторы удержания здоровый психологический климат в коллективе, справедливая оплата труда, признание достижений, возможности для карьерного роста и ощущение собственной значимости в достижении общих целей.

Поколение X (рождённые в 1965–1980 годах) традиционно ценит стабильность, чёткую иерархию, социальные гарантии и возможность профессионального роста в рамках одной организации для них долгосрочная работа часто связана с чувством долга и лояльностью работодателю.

Поколение Y (миллениалы, 1981–1996) подходит к выбору работодателя более осознанно им важен баланс работы и личной жизни, возможности для развития, корпоративная культура и ощущение смысла в том, что они делают. Они готовы оставаться надолго, если компания инвестирует в их рост, предлагает гибкие условия и разделяет их ценности.

Поколение Z (1997–2012) фокусируется на самореализации, быстром карьерном продвижении, технологичности рабочих процессов и возможности влиять на изменения. Для них важна прозрачность, обратная связь и возможность постоянно учиться новому, они останутся там, где видят перспективу личного и профессионального развития.

0

ответить

Вы сами в эту дичь верите?))) при СССР я мог сверхурочно работать ибо ради светлого будущего ничего не жалко. Сейчас от звонка до звонка, начальство в грош не ставлю, ибо другая социо культурная надстройка.

0

ответить

Теория поколений, как и любая другая распрелелить людей на группы (типологии личности, например) - всегда условная, не жёсткая штука. Она может быть полезна, но точно не истина в последней инстанции. Все мы разные.

0

ответить

Динозавры, ге приспособившись к новым обстоятельствам, вымерли)))при опросе я заявлю старые ценности, но оаботать буду по новым )

0

ответить

Александр, я верю вам. В одном проекте работали представитель поколения Z и представитель второго поколения Y. Они отличались подходами к управлению и выполнению задач.

Один мог работать по 9 часов и более, руководствуясь идеей. Он был руководителем и мотивировал других работать так же усердно. В то время как второй не заставлял никого трудиться в таком режиме.

0

ответить

Птицы — это и есть динозавры. Не вымерли. Точнее, не все.

0

ответить

Долголетие тут тоже не помешает.

0

ответить

Евгений, поясните мысль?

0

ответить

Хороший коллектив, постоянно новые задачи, достойная оплата и близость к дому)))

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится