Ural’s HR от hh: отзывы — второй по важности фактор выбора
В середине апреля на конференции Ural’s HR в Екатеринбурге совместно с коллегами из Dream Job подробно раскрыли тему управления репутацией работодателя 🤝
Также в hh отметили, что на рынке наблюдается не столько дефицит кадров, сколько дефицит навыков: 📌93% работодателей в разной степени испытывают нехватку определённых компетенций у кандидатов 📌39% навыков изменятся в ближайшие пять лет
Преодолеть трудности помогут не только нестандартные инструменты, но и работа с новыми целевыми аудиториями, а также свежие подходы к управлению рабочим временем.
Ашан: вовлечение детей сотрудников 👨👩👧👦 В рамках проекта “Старт” проходят экскурсии, встречи с руководством и другие мероприятия для детей сотрудников — всё, чтобы погрузить подростков в мир ритейла и увлечь их профессией.
Результат 📌2 251 подросток присоединился к команде — это 18% от всех новых сотрудников за год 📌Средний срок работы молодых специалистов увеличился на 26%, а количество тех, кто остаётся в компании после каникул, выросло в 2 раза
Hochland: «цифра» для синих воротничков 🤖 На производстве адаптация часто буксует из-за высокой нагрузки на мастеров. Коллеги внедрили цифрового чат-бота-наставника. Это помогло новичкам быстрее выходить на плановые показатели, что разгрузило линейных руководителей.
Media Instinct: четырёхдневка к 2028 году 🗓 Программа стартовала во втором квартале 2025 года. Переход постепенный, с чёткими правилами: дополнительные выходные нельзя копить, и обязательна взаимозаменяемость сотрудников 🔄 При этом осуществляется «мониторинг продуктивности» через анализ времени и интенсивности использования корпоративной техники 💻
Результат 95% респондентов положительно относятся к проекту 19,4% (−5,6%) — рекордно низкий уровень текучести 77% (+6%) — рост показателя eNPS +29,5% — рост просмотров вакансий на hh✨
· 29.04
Я бы добавил проработку кейсов для выявления навыков, например если брать программистов, то задания на алгоритмы - не выявляет знаний самого языка программирования, на рынке более проблема в том, что со стороны найма нет четких задач - близких к задачам компании, все решается просто, берётся реальная задача(оплачиваемая) со стороны компании, и далее кандидат решает её в течении 1-2 часов, этого достаточно более чем, оставшееся время можно уделить софтам и пообщаться, “Все, профит, вы великолепны”, и после решения задачи попросить объяснить решение, одно из таких собеседований проходил недавно, и было максимально комфортно, и в целом техничку и софты прошел на ура
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён