Кейс: Как создали и автоматизировали учет на производстве компании по выращиванию растений (питомник растений) https://mystrategia.ru/case_pitomnik
Питомники растений - это бизнес, который в производственных масштабах выращивает растения, чтобы потом их продавать строительным компаниям, которые занимаются благоустройством территорий (сажает растения в ЖК, домах, делает дизайн территорий и тп)
И у основателя такой компании была проблема: на производстве растений очень много разных деталей бизнеса, программ учета, таблиц и всё разрозненно и непонятно, что происходит на самом деле в бизнесе.
А задача была сделать так, чтобы в одном месте понимать, насколько бизнес прибыльный, насколько какие отгрузки, продажи эффективные и был единый контроль всего этого дела.
Чтобы решить нужны, нужны следующие цифр видеть:
- склад: остатки продукции произведенной и недоделанной, заготовки и оборудование;
- видеть как работает отгрузка и объемы всего ассортимента продукции;
- видеть что выгоднее продается, что нет (маржа выше и % маржинальности);
- и смотреть на все это с разных углов зрения.
И в итоге получились следующие виды управленческих отчетов, которые собираются автоматически из разных программ:
1. Отчет АБС анализа:** видеть какие отгрузки и партиям, позициям эффективнее 2. Отчет АБС анализа по периодам:** видеть какие отгрузки и партиям, позициям эффективнее в динамике. Так сравнивать удобнее Заказчику. 3. Отчет выручки по периодам и план факт:** видеть выручку эффективнее в динамике. Так сравнивать удобнее Заказчику. 4. Общий отчет склада по периодам:** видеть склад в динамике. Так сравнивать удобнее Заказчику.
Чтобы это получилось, нужно было совместно с Заказчиком:
1. Сделать финансовую модель планом на год про всем отделам компании; 2. Наладить автоматическую выгрузку данных через Битрикс24 о законченных сделках; 3. Наладить автоматическую выгрузку данных через API с сервиса Мой склад об отгрузках и остатках на складе; 4. Наладить логику сверки данных между Битрик24 и Мой склад; 5. Доработать логику внесения данных в Битрикс24 и в Мой склад; 6. Назначить ответственных людей, которые регулярно будут вносить нужные данные правилам; 7. В Гугл таблицах строить отчеты и логики перепроверки всего.
Итого: производственная часть прозрачна, автоматизирона аналитика и регулярно видно что на самом деле происходит в бизнесе
· 30.04
Какие-то не те растения выращиваются в этом бизнесе. Нормальные лечебные растения дают 40% маржи минимум , а если ТГК много, то и все 2X:)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён