🫪 Методическое пособие для карьерного роста (без напряга)

На первый взгляд, кажется, что результат зависит от труда. Заблуждение. Важно не кто пашет, а кто презентует. Особенно если презентация - не твоя.

С чего начать? Отличный старт утренний созвон. Дождитесь, пока коллега изложит идею, Затем сделайте паузу и повторите те же слова, но чуть громче. Примечательно, что мозг руководителя часто запоминает последнюю версию услышанного. Поздравляю, вы только что стали автором, а если идея плохая - всегда все отрицайте!

Далее. Промежуточный отчёт. Никогда не говорите "они сделали". Говорите "мы проанализировали", "мы пришли к выводу". А кто конкретно сидел с таблицами до полуночи это никому ненужные детали. Что немаловажно: добавьте пару специфических терминов. Например, "синергия бэклога", "проработка", "Кипиай", Звучит весомо. Если проект провалился не беда. Ваша задача вовремя вспомнить: "Я же предупреждал о рисках". Это работает, даже если не предупреждали. Главное грустный взгляд и первый свалить со встречи 😉

Но есть и обратная сторона. Вдруг кто-то заметит? Риторический вопрос. Обычно все слишком заняты своими делами. А если заметят – всегда можно сказать: "Я вдохновлял команду на подвиги". Это же тоже вклад, правда?

💜 - для тех кто неэффективный 😏

👇 Комментарии для смелых