• Организация и развитие ИТО на ведущих предприятиях нефтяной, перерабатывающей и машиностроительной отраслей (направления ИТ, ИБ, ТКиС, АСУТП)2 • Системный подход к пониманию бизнес-целей и потребностей заказчиков как за счет опыта работы «внутри бизнеса» на стороне Заказчика (промышленность, логистика, сбыт), так и на стороне вендора и интегратора • Техническое, бизнес и финансовое образование, успешный опыт руководства ИТ службой, разработки и реализация ИТ-стратегии в крупных холдинговых структурах • Управление проектами и услугами ИТО, взаимодействие с заинтересованными лицами и ключевыми пользователями, инициация и участие в проектах цифровой трансформации • Управление бюджетом, финансами и персоналом в крупных холдинговых структурах (более 200 сотрудников в подчинении, управление по целям, KPI) • Проектирование, разработка, интеграция и внедрение интегрированных систем управления (ИСУ) на базе SAP, IBM, Oracle, 1C, собственных разработок и СПО, реализации проектов импортозамещения • Организация работы службы ИТО в соответствии с концепцией ITSM / ITIL Управление качеством, непрерывностью и уровнем предоставления услуг ИТО. Управление конфигурациями и изменениями • Эксплуатация, оптимизация и развитие серверной и сетевой инфраструктуры, опыт строительства центра обработки данных (ЦОД) • Применение методологии бережливого производства Lean Six Sigma (LSS), математических методов оптимизации, анализа и обработки данных с использованием вероятностных моделей