Как построить из компании на грани банкротства сильный бизнес: история OKKO в новом выпуске подкаста «Управляй иначе»
6,5 миллионов евро долга, 100 человек в команде и глубокий кризис. Именно здесь начинается история OKKO под управлением Екатерины Лапшиной.
Екатерина, сооснователь OKKO, основатель ERA Capital и AI-native приложения GRO, рассказала, как компания прошла через кризис, из которого не было гарантированного выхода.
Смотрите в выпуске:
- Как OKKO оказался на грани банкротства и что спасло компанию
- 3 правила выхода из кризиса
- Причины, по которым бизнес не взлетит: взгляд инвестора
- Как выбирать партнера, строить команду и управлять людьми в инновационном бизнесе
