Спустя год работы я начала спотыкаться о типовые задачи. Боялась совершить ошибку, поэтому прокрастинировала и гнобила себя. От этого работала ещё медленнее и перформила хуже.

Параллельно у меня была череда неверных выборов в личной жизни. И это наложилось на работу — я перестала верить, что могу выбрать что-то правильно.

Помогло не то, что я прочитала книгу или руководитель поддержал (хотя и это было). Я просто устала бояться. И поняла банальную вещь: не ошибаются только те, кто ничего не делает)

Смотря на команды со стороны, можно увидеть ту же историю в масштабе: • Если в команде опасно ошибаться - проблемы всплывают поздно • Если люди боятся спорить - решения принимаются осторожнее и дольше • Если признать проблему = показать слабость - никто не признаётся • Если ошибка наказывается сильнее, чем замалчивание - все молчат

Команда выглядит дисциплинированной, а по факту работает медленно и неэффективно. Потому что каждый внутри себя проходит то же, через что прошла я — только в одиночку.

Работает принцип: не задумываться. Представить, что ты только что пришёл в компанию, тебе дали задачу, ты не знаешь как, и просто делаешь, не думая о том насколько ты хорош/плох вне зависимости от результатов.

В какой-то момент бояться становится дороже, чем делать.