📌 Когда методология важнее людей: распространённая ловушка. Многие из нас, кто глубоко погружен в проектное управление, со временем начинают смотреть на мир через призму процессов и ритуалов. Это естественно, ведь в режиме хаоса методологии становятся спасательным кругом.

⚠️ Но есть незаметная ловушка. Зацикленность приводит к тому, что мы неосознанно применяем Agile, SCRUM, Kanban и т.д. там, где они не работают и это всё равно что забивать гвозди микроскопом: инструмент прекрасен, но совсем для другой задачи.

🎭 Живой пример: Лидер одновременно объявляет о сокращении части команды и запускает тимбилдинг «для сплочения» с искренней верой в верности действий. Но эти два действия посылают команде противоположные сигналы. И это не злой умысел, это неосознанность в понимании человеческой природы: подорваны базовая потребность человеческой психики в безопасности.

📍 Короткий вывод Методологии хороши для задач. Для страха, недоверия или неуверенности у них нет инструментов. И это нормально.

🧠 А теперь вопрос для осознанной паузы: Где ещё в вашей работе вы используете правильные инструменты, но для неправильных / "сомнительных" задач? 👇Поделитесь, это помогает не только вам, но и тем, кто сталкивается с подобным.