Вчера провёл митап про то, как грамотно передавать задачи ИИ. Полтора часа, шесть этапов, много вопросов.

Разобрали всё по порядку: диагностика — как выбрать процесс и понять, готова ли команда его отдать; декомпозиция — разложить на блоки, решить, где справится ИИ, а где пока лучше оставить человека; проектирование — как оформить карточку делегирования и почему нужно начинать с критериев проверки результата. После экономическое обоснование: что считать, прежде чем запускать. Внедрение: как не облажаться в процессе, зачем нужен владелец результата и что такое уровни автономности. И мониторинг — как удержать процесс внедрения под контролем, чтобы тот не превратился в хаос.

YouTube: https://youtu.be/P6irEE79e5E RuTube: https://rutube.ru/video/40a7826f54e893b3571228cf62a7c5b4/ Слайды: https://ai-delegation.ru/meetup/20260429/ Конспект: https://ai-delegation.ru/meetup/20260429/mobile/

#ИИ_в_управлении