Реальная ситуация: "скрытое сокращение" и как удалось договориться 📑 Ко мне обратился сотрудник крупного девелопера.

Ситуация на старте выглядела жёстко: ему предложили уволиться “по соглашению сторон” уже завтра с выплатой 2 окладов.

На первый взгляд — «нормальное предложение».

Но сотрудник был против.

Почему? Потому что он понимал: при таком варианте он теряет социальные гарантии, которые есть при официальном сокращении.

Работодатель при этом был настроен достаточно жёстко:

— «не согласится — всё равно уволим» — «при желании причину найдём» — «идеальных сотрудников не бывает»

❗️И в этот момент конфликт уже почти был готов перейти в открытую фазу.

Что важно: снаружи это выглядело как классический спор:

сотрудник — «со мной поступают несправедливо» работодатель — «мы имеем право так сделать»

Но в медиации мы пошли глубже.

💬 Что вскрылось в разговоре Позиция работодателя: «подписываем соглашение и расходимся быстро».

Но реальный интерес был другим:

— снизить расходы на фоне падения продаж — не запускать сложную процедуру сокращения — не создавать информационный шум внутри компании — не получать репутационные риски из-за “массовых увольнений”

То есть вопрос был не в конкретном сотруднике.

А в управлении ситуацией в целом.

Позиция сотрудника: «я не согласен увольняться».

Но за этим стояло:

— желание сохранить стабильность — не потерять гарантии — выиграть время — не оказаться в ситуации “завтра без работы”

♻️ Где появился поворот

Как только обе стороны начали говорить не позициями, а интересами — разговор стал другим.

Уже не: «подписывай или увольняем»

А: «как нам решить задачу работодателя и при этом не обрушить ситуацию для сотрудника»

🕊 К чему пришли Удалось договориться о более гибком варианте:

— сотрудник продолжает работать 2 месяца — у него есть время спокойно искать работу или рассмотреть переход внутри группы — работодатель даёт возможность перейти в одну из дочерних компаний

— при любом сценарии (уход или переход) сотруднику выплачивается выходное пособие — 2 среднемесячных зарплаты

Стороны подписали медиативное соглашение. И что важно — оно исполняется.

🌟 Что здесь важно

На старте это выглядело как жёсткий конфликт с риском давления и эскалации.

Но по факту:

— сотрудник получил время и гарантии — работодатель решил задачу без шума и конфликта — стороны не ушли в суд и не испортили отношения

Главное, что сработало:

мы не спорили «кто прав».

Мы разобрали: ✔️ что на самом деле нужно работодателю ✔️ что на самом деле важно сотруднику

И нашли решение между этими точками. 💭 В трудовых конфликтах это происходит часто:

позиции жёсткие, а интересы — вполне совместимые.

Если у вас похожая ситуация — её почти всегда можно разобрать глубже, чем кажется на старте.

✉️ Пишите в личном сообщении

Подписаться на канал в: 💬 Telegram | 💬 MAX


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Реальная ситуация: "скрытое сокращение" и как удалось договориться
📑 Ко мне обратился сотрудник крупного девелопера | Сетка — социальная сеть от hh.ru Реальная ситуация: "скрытое сокращение" и как удалось договориться
📑 Ко мне обратился сотрудник крупного девелопера | Сетка — социальная сеть от hh.ru