Реальная ситуация: "скрытое сокращение" и как удалось договориться 📑 Ко мне обратился сотрудник крупного девелопера.
Ситуация на старте выглядела жёстко: ему предложили уволиться “по соглашению сторон” уже завтра с выплатой 2 окладов.
На первый взгляд — «нормальное предложение».
Но сотрудник был против.
Почему? Потому что он понимал: при таком варианте он теряет социальные гарантии, которые есть при официальном сокращении.
Работодатель при этом был настроен достаточно жёстко:
— «не согласится — всё равно уволим» — «при желании причину найдём» — «идеальных сотрудников не бывает»
❗️И в этот момент конфликт уже почти был готов перейти в открытую фазу.
Что важно: снаружи это выглядело как классический спор:
сотрудник — «со мной поступают несправедливо» работодатель — «мы имеем право так сделать»
Но в медиации мы пошли глубже.
💬 Что вскрылось в разговоре Позиция работодателя: «подписываем соглашение и расходимся быстро».
Но реальный интерес был другим:
— снизить расходы на фоне падения продаж — не запускать сложную процедуру сокращения — не создавать информационный шум внутри компании — не получать репутационные риски из-за “массовых увольнений”
То есть вопрос был не в конкретном сотруднике.
А в управлении ситуацией в целом.
Позиция сотрудника: «я не согласен увольняться».
Но за этим стояло:
— желание сохранить стабильность — не потерять гарантии — выиграть время — не оказаться в ситуации “завтра без работы”
♻️ Где появился поворот
Как только обе стороны начали говорить не позициями, а интересами — разговор стал другим.
Уже не: «подписывай или увольняем»
А: «как нам решить задачу работодателя и при этом не обрушить ситуацию для сотрудника»
🕊 К чему пришли Удалось договориться о более гибком варианте:
— сотрудник продолжает работать 2 месяца — у него есть время спокойно искать работу или рассмотреть переход внутри группы — работодатель даёт возможность перейти в одну из дочерних компаний
— при любом сценарии (уход или переход) сотруднику выплачивается выходное пособие — 2 среднемесячных зарплаты
Стороны подписали медиативное соглашение. И что важно — оно исполняется.
🌟 Что здесь важно
На старте это выглядело как жёсткий конфликт с риском давления и эскалации.
Но по факту:
— сотрудник получил время и гарантии — работодатель решил задачу без шума и конфликта — стороны не ушли в суд и не испортили отношения
Главное, что сработало:
мы не спорили «кто прав».
Мы разобрали: ✔️ что на самом деле нужно работодателю ✔️ что на самом деле важно сотруднику
И нашли решение между этими точками. 💭 В трудовых конфликтах это происходит часто:
позиции жёсткие, а интересы — вполне совместимые.
Если у вас похожая ситуация — её почти всегда можно разобрать глубже, чем кажется на старте.
✉️ Пишите в личном сообщении
Подписаться на канал в: 💬 Telegram | 💬 MAX
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки