Когда вакансия висит месяцами, почти автоматически возникает ощущение, что с поиском что-то не так. И довольно быстро фокус смещается на HR - мол, не дожимают, не тех смотрят, не туда ищут.

Хотя, если разбирать такие истории спокойно и по-честному, в большинстве случаев проблема вообще не в поиске как таковом. А в том, что именно мы пытаемся найти и как у нас внутри устроен сам процесс.

Очень часто всё начинает «плыть» уже на старте. Сначала вроде бы договорились об одном профиле, а потом по ходу начинаются корректировки: давайте посмотрим ещё таких кандидатов, а может нужен кто-то посильнее, а вдруг получится найти идеального. В итоге поиск идет, люди приходят, интервью проходят - а финального, согласованного понимания так и не появляется.

Параллельно почти всегда есть расхождение с рынком. Хочется человека с опытом, широким стеком, самостоятельного, который возьмёт на себя ответственность и не потребует лишнего внимания. Но при этом остаёмся в достаточно сдержанной вилке. И здесь никакой магии не происходит: такие кандидаты либо не доходят до финала, либо довольно быстро отваливаются по дороге.

Отдельная боль - это скорость. Кандидат проходит этапы, ждёт обратную связь, а внутри компании решение зависает: кто-то не успел посмотреть, кто-то хочет ещё одно интервью, где-то обсуждение переносится. В это время у человека просто появляется другой оффер, и он уходит дальше, даже если изначально был заинтересован.

И в какой-то момент складывается очень знакомое ощущение: рынок сложный, нормальных людей нет. Хотя на практике они есть - просто текущий процесс не дает им нормально дойти до выхода.

Поэтому долгий найм почти всегда оказывается историей не про «плохо ищем», а про отсутствие ясности, скорости и нормальной согласованности внутри команды. И в такой системе даже грамотный HR сильно ограничен - потому что он правда не один в этом процессе.

Интересно, у вас чаще тормозит именно поиск или всё начинает разваливаться уже на этапах внутри?