Продолжение предыдущего поста. KPI начинается с Идеи, многие сталкивались с тем, что их Идеи воруют коллеги, руководство и собственники бизнеса, многие с этим сталкивались и в обычной бытовой жизни, но мало кто знает, что это может происходить неумышленно, это некая болезнь, отклонение, а точнее ее начало, признаки, при получении какой либо уникальной информации мозг принимает ее, обрабатывает, спустя небольшой промежуток времени забывает первопричины появления этой информации и человек не может это контролировать, так работает мозг, спустя еще время при определенной ситуации мозг достает эту информацию с полки и выдает как за свою работу, это называется КРИПТОМНЕЗИЯ, если говорить про бизнес среду, то последствия могут быть катастрафическими, например собственник или топ менеджер выдает Идею за свою, но не знает пути ее реализации, так как автор как правило выдвигая Идею уже знает как ее реализовать, но его не видят, а предположим процесс уже начался, Криптомнез уже раздал поручения на реализацию людям которые понятия не имеют как это реализовать, какой будет итог? Правильно, свинарник или она не будет реализована вообще, или коряво, убого, колхозно, вы как автор узнаете об этом уже вконце когда будет видно все снаружи. Клиническая Психология провела исследование и цифры там не хилые. Этим откланением страдают от самых низов до самых верхов среди политического эстеблешмента в том числе, только представьте.

Что делать волкам и как обойти? 1. Выявить в коллективе стукача или стукачиху они есть во всех коллективах без исключения. 2. Если уже работаете над Идеей и просчитали ее, закиньте стукачам анти идею, противоположность, аккуратно, невзночай, между делом своей, но просчитайте так, что бы она не навредила когда будете реализовывать свою. 3. Если вы выявили Криптомнеза, считайте вам повезло, через него можно полностью дизенформировать руководство, прокидывате жесткую информацию, он все равно забудет через несколько дней, часов, минут источник этой информации, сами в это же время внедряйте свое. 4. Сближайтесь с сильными сотрудниками, всегда будьте на их стороне, лобируйте их интересы, как начнете доверять на 99% расскажите им про то, что выше описано, предложите загнать в капкан стукачей и криптомнезов, поверьте сильные волки с удовольствием присоединятся, они всегда- "за", лишний раз отточить навыки управления идиотами , спустя время в вашей группировке будет весь костяк, вот тогда вы можете поднять ставку. 5. Помните, стукачи и криптомнезы это пробел в компаниях через которых вы можете Играть в свою Игру и управлять целыми процессами, а если вы наложите сюда еще и Автосинхронизацию, то будет вообще весело, можно и конкурентов шатануть ибо они как правило дураки, которые тупо копируют друг у друга одно и тоже😁Автосинхронизацией тоже можно управлять (ранее писал о ней пост).