Недавно участвовал в серии митапов про адаптивность, отказоустойчивость и антихрупкость. Формально это тема про ИБ, архитектуру, ЦОДы, балансировщики и recovery-сегменты. Но для меня она шире. Она про то, чем я занимаюсь как кризис-менеджер.

Хрупкая система ломается от удара. Устойчивая выдерживает удар. Антихрупкая использует его, чтобы стать сильнее.

И это справедливо не только для сетей и бэкапов.

Команда тоже может быть хрупкой, когда всё держится на одном герое. Может быть устойчивой, когда есть запас прочности. А может быть антихрупкой, когда после инцидента меняются процессы, роли, границы и правила, а не только презентация для руководства.

Вот поэтому мне и заходит тема антихрупкости. Она даёт общий язык для описания хаоса в ИТ, в бизнесе и в управлении людьми.

Железки меняются. Принцип остаётся один: система либо учится на ударе, либо делает вид, что ничего не произошло. До следующего раза.

Тема после митапа даже ушла в профильные медиа: [TelecomDaily]([https://telecomdaily.ru/news/2026/03/27/eksperty-hakery-prevratilis-v-cifrovyh-vandalov\\](https://telecomdaily.ru/news/2026/03/27/eksperty-hakery-prevratilis-v-cifrovyh-vandalov\))