Разочарование или пропасть между формальным подходом к корпоративной культуре и реальными действиями, без внешней атрибутики, в последнее время не покидает меня.

Недавно я общалась с собственником, который хочет развить корпоративную культуру и ценности в своей, на минуточку, 20-летней компании.

Пройдя по этажам, я увидела много красивых рамочек, а среди них только изображение собственника... Ни одного фото с сотрудниками, уже можно задуматься 🤔 Потом я почитала отзывы о работодателе🤦 Что самое интересное, ни одного ответа не было, ощущение, что их просто игнорируют или не знают как с ними работать. А ведь негативный отзыв, это прекрасно, сразу определены узкие места и путь по которому нужно следовать. Это и есть та самая корпоративная живая культура, с которой нужно работать. Ведь рамочки на стене, это прекрасно, а что происходит в организации на самом деле 🤔 когда никто не смотрит со стороны? Что происходит на совещаниях, как руководитель позволяет себе общаться с подчинёнными, а если, не дай бог, не выполнен план, сразу казнить? Или всё-таки разобрать причину, наметить стратегию и начать решать вопрос сообща как единый механизм.

Вот она, корпоративная культура, отношение к подчинённым, отношение между сотрудниками, отношение к новичкам. Поэтому прежде чем вешать красивые фото, грамоты, себе любимому, стоит обернуться, посмотреть по сторонам: как проходят будни в компании, как ведут себя сотрудники в разных ситуациях, как общаются между собой, остаются ли новички работать или через неделю, а то и быстрее, испаряются, перекрестившись. И не только новички ☠️

Тогда не нужно будет прикрываться красивыми рамочками, они просто больше будут не нужны.