В 2026 году недостаточно просто продавать по выгодной цене.
С 2024 года вижу тендецнию, что условия внутри маркетплейсов становятся всё хуже, а брендов на одну категорию всё больше. И большинство компаний совершают одну и ту же ошибку, начиная расширять ассортимент и демпенгуя цену. Но многие не замечают, что при расширении линейки по горизонтали, они отнимают долю рынка у себя сами, канабализируя уже продающие SKU. И единственным решением, к которому я пришел работая с крупными компаниями, что нужно не расширять линейку, ведь у Aple или к примеру, у американской марки Jeep - не так много позиций в категории, но есть четкое позиционирование и вес в своей нише на свою аудиторию. С рынком в СНГ происходит тоже самое, люди всё чаще выбирают бренды, которые являются причастными к чему либо, будь то сообщество или внутренние ценности потребителя. Без четкого позиционирования и деференциации сейчас не возможно расти, и тем более, не возможно завоевывать долю рынка.
Мне нравится, с какой позиции это описывает траут в своем бестселлере, всем рекомендую к ознакомлению, кто еще не читал.
А что думаете вы о текущем положении на российском рынке? И как считаете, какую роль играет бренд, в умах потребителя?