Если вы все еще защищаете бюджет языком «серверов» и «инфраструктуры» — вы проиграли до начала встречи. Финансовый директор мыслит окупаемостью, рисками и влиянием на прибыль. Хорошая новость в том, что 2026 год дает нам именно те аргументы, которые CFO слышит и понимает👌 В карточках – 5 аргументов, которые превратят ИТ-бюджет из «неизбежного зла» в инструмент роста маржинальности. Полный разбор читайте в статье на нашем сайте: globus-ltd.ru/blog/256?u…