Кто на самом деле может пострадать от массового распространения ИИ

ИИ открывает пространство для бизнес-моделей, устройство которых пока толком никто не описал. И выигрыш у тех, кто в этом разбирается, может оказаться непропорционально большим относительно усилий.

Главное следствие — резкое снижение порога входа в предпринимательство. Появляется фигура солопренёра: человек, который собирает бизнес сам, опираясь на набор моделей вместо найма команды. Раньше для того же результата требовались продуктовая команда, инфраструктура и операционка; сейчас значительная часть этого заменяется инструментами, к которым есть доступ у любого. Если экстраполировать тренд, XXI век может стать периодом с беспрецедентно высокой долей людей, для которых собственный бизнес — нормальная форма занятости, а не исключение.

На другой стороне этой истории — крупные корпорации с иерархической структурой. Логика «сэкономим на найме джунов, заменим их моделями» выглядит как разумная оптимизация на горизонте одного-двух лет, но она же подрывает воспроизводство кадров и саму модель. На горизонте 5–10 лет более вероятен не контролируемый рост эффективности, а коллапс: на место одной большой организации приходят 20–40 маленьких и динамичных, которые оказывают те же услуги в несколько раз дешевле и с сопоставимым или лучшим качеством.

Нюанс в том, что это не про «ИИ заменит людей». Это про смену организационной формы. Иерархия с длинной цепочкой согласований проигрывает не технологии самой по себе, а небольшим командам и одиночкам, которые используют ту же технологию без накладных расходов на структуру.

По сути, повторяется знакомый сюжет: технологический сдвиг сначала выглядит как способ удешевить существующие процессы, а потом оказывается, что он делает саму конструкцию ненужной. Выигрывают те, кто перестраивается под новую форму, а не те, кто оптимизирует старую.

@prmptnmcs