Читаю книгу Л. Кроля «Не простые, а золотые» и, вдохновившись ей, решила написать о том, что может помочь в построении карьеры и росте в финансах.

Как пишет Кроль, у каждого из нас есть своя «валюта» — и часто не одна. Это какие-то убеждения, ценности, за которые мы держимся. Одни могут продвигать нас в карьерном росте, другие — тормозить. Чтобы найти «рабочие» валюты, важно осознать: за что нам на самом деле платят? Какой своей особенностью, какой ценностью вы зарабатываете? Что вам важно делать, без чего вы (хоть и бессознательно) не можете обойтись?

Если перевести на язык карьерного развития «рабочая» валюта — это то, что может помочь нам профессионально расти, то, за что нас ценят в компании или что помогает строить свой бизнес.

Это чем-то похоже на то, что в карьерном консультировании называют «сильными сторонами». Мне сразу вспомнилась концепция из маркетинга — jobs to be done. Это какая-то, часто неявная, функция продукта или услуги, «работа», которую он выполняет. А какую «работу» делаете вы? За что именно вас нанимают, рекомендуют, заключают с вами сделки, запускают совместные проекты? И здесь совершенно неважно, как называется ваша должность — важно, за что вас на самом деле ценят.

Приведу несколько примеров из книги. Л. Кроль называет несколько типажей (основа типологии – та самая валюта):

🧩«Тусовщик» — связывает людей между собой, создаёт «движуху». Его валюта — энергия, связи, атмосфера.

🧑‍🧒‍🧒«Самый взрослый» — самая ответственная и зрелая фигура в компании. Его валюта — надёжность, ответственность, опора.

📈«Инженер» — собирает целое из частей, наводит порядок. Валюта — системность, структура, алгоритмы.

У каждого из этих типажей есть свои риски. На «взрослого» могут сесть на шею, «тусовщик» может не доводить начатое до конца и переключаться, а «инженер» склонен к сверхконтролю и плохо справляется с неопределённостью. Главное — осознавать свою валюту и не попадать в ловушку собственных неосознанных сценариев.

А за что на самом деле ценят вас? Какая ваша главная валюта?