arrow

назад

ask

Вопрос

Был ли у вас когда-нибудь ИПР (индивидуальный план развития), как вы к нему относитесь?

repost

797

input message

напишите коммент


33 коммента

У меня никогда не было ИПР для меня. Но вот недавно впервые составлял два ИПР для двух своих сотрудников. Интересная и довольно волнующая задача была для меня, как для относительно зеленого руководителя)

Ребята захотели и проявляли желание и мотивацию развивать в DevOps направлении после встречи 1:1 в рамках PR. Впрочем у нас не так уж много задач таких, но руки в случае моего отпуска никогда не помешают)

По итогу составил ИПР в виде Excel файлика, поискал подходящие курсы за счет компании, ресурсы и накидал общий план движения по топикам. Вроде вышло неплохо, а результат увидем в будущем!

Сейчас мне кажется это полезной и хорошей инициативой, позволяющей развиваться коллегам под руководством более опытных коллег.

0

ответить

Кирилл, спасибо, что поделились!

Так как это ваш первый опыт, расскажем о 2 моментах, когда ИПР может «свернуть не туда»:

1. Отсутствие рабочих задач, где новые знания можно применить. Вы написали, что по теме DevOps у вас сейчас таких не много — важно подумать, как тогда сотрудники смогут сформировать навыки и попрактиковаться. Иначе у них может прявиться желание посмотреть на другие проекты или компании.

2. Отсутствие регулярных 1:1 с вами. Не столько для контроля, сколько для поддержки мотивации и возможности скорректировать путь развития.

Желаем удачи 🚀

0

ответить

Спасибо! Задачки есть, но просто они редкие. Попрактиковаться смогут)

0

ответить

Был на бумаге для галочки Hr-ов😂🫣

0

ответить

Почему так сложилось?

Совсем нерелевантное содержание плана или вообще у вас как такого запроса на ИПР не было?

0

ответить

Этот план даже защищать пришлось. Но по итогу пошло все не по плану....

0

ответить

Очень жаль

0

ответить

Сам был проверяющим ИПР В нашей компании ИПР использовали как карту развития разработчика, которая наполовину задавалась самим сотрудником

Обычно в айти многие разрабы хотят учить что-то параллельно основной работе (пли делать свой пет проект), поэтому в нашей компании приняли решение - загонять любое сторонние развитие как пункт ИПР, за счет чего убили двух зайцев - и разраб развивается и компания имеет метрики эффективности

Я думаю что ИПР показывает максимальную полезность именно тогда, когда аттестуемый сам влияет на состав этого ИПР. Иначе ИПР теряет смысл

0

ответить

Матвей, очень грамотный подход! Спасибо, что поделились

А на какой срок подобный ИПР у вас составлялся?

0

ответить

Аттестуемый сам ставил сроки по каждому пункту ИПР, а мы затем добавляли примерно 25% запасного времени сверху

В среднем ИПР занимал 1-3 месяца + 1-3 недели сверху (как раз те самые 25% запасного времени)

0

ответить

По моему опыту хороший ипр - это задачи на вырост. Чтобы появлялась необходимость узнавать новое и сразу применять. А если это сопровождается поддержкой от работодателя, например, повышение квалификации, то вообще отлично.

У меня задачи на вырост были и помогали развиваться, но так, чтобы было оформлено как ИПР - нет.

0

ответить

Хороший совет! Спасибо, Наталья

0

ответить

Странные термины "личностный рост" и ИПР. Чего вы там все развиваете и никак не разовьёте 😂

0

ответить

Марина, а вы профессионально и карьерно не развиваетесь, на месте стоите?

0

ответить

Я на пенсии сижу 😂

0

ответить

ИПР - нормальная тема, но при одном ключевом условии: если руководитель сам заинтересован в выполнении ИПР своих сотрудников и готов создавать для этого условия. Без этого все останется на бумаге…

0

ответить

Полностью согласны!

Но добавим, на наш взгляд, равнозначное условие: желание самого сотрудника развиваться через ИПР

0

ответить

Однозначно 👍

0

ответить

Моя профдеформация в первую очередь подсказала мне про индивидуальную программу реабилитации для инвалидов🙈😄 по теме не сталкивалась с таким)

0

ответить

Это было очень смешно. Получился Индивидуальный Провальный План. И он состоялся).

0

ответить

Что пошло не так?

0

ответить

Бесполезное занятие перед сокращением. Совершенно.

0

ответить

Ох…

0

ответить

Да-да. Я тоже так подумал, только дополнил "...еть")

0

ответить

У меня был ипр)

0

ответить

Чем закончилось - позитивный опыт или не очень?)

0

ответить

Да, это был позитивный опыт. У меня их было два. Даже больше скажу - я сам ставил в дальнейшем ипр. Я считаю это важным, видишь всю карту - где находишься, что надо сделать, и к чему должен прийти.

0

ответить

Это супер! Если выделить всего 1 критерий удачного ИПР, вы бы что назвали?

0

ответить

Целевая компетенция. В моем случае это соответствие поставленных KPI с рабочими показателями

0

ответить

Спасибо, что поделились 🙌

0

ответить

Был ИПР.

Мое мнение - заполняй ИПР - не заполняй, все равно никто его не смотрит.

Это все остается на уровне ожиданий кандидатов.

0

ответить

А пользу от самого прохождения ИПР видели? От получения новых навыков или опыта

0

ответить

Нет.

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится