Каждая вторая вакансия: «Ищем рок-звезду с огнем в очах, готового пахать за еду». Каждое второе собеседование — спектакль одного актера. А через месяц кандидат превращается в овощ.

Но смешнее другое. Посмотри на руководство. Фаундер — зомби из «Ходячих мертвецов». Тимлид цинично хмыкает в зуме. HR-директор считает выгоревших как бонус. И эти люди хотят, чтобы простой инженер прыгал от счастья?

Не смешите мои тапки.

Три причины идиотизма.

Первое. Эффект зеркала. Эмоции босса заразнее ковида. Амигдала в мозге сканирует начальника каждую секунду: «Напряжен? Я тоже. Устал? Ну и я устал». Вымогать у команды вовлеченность выше, чем у лидера — требовать, чтобы вода кипела при двадцати градусах. Не кипит, брат.

Второе. Прозрачность 2026. Спрятать усталость не выйдет. Сторисы, мешки под глазами на созвонах, подколы в чате — за пять минут разлетается по каналам. Кандидаты видят ваш гнойник. Если плететесь в хвосте, никто не рванет за вами в атаку.

Третье. Двойные стандарты = смерть. «Мы семья» не катит. Катит партнерство. Когда директор говорит: «Ребята, я выжат как лимон, давайте вырулим, и каждый получит плюшку». А не это ваше: «Где горящее сердце Данко?».

Решение: Включить взаимную честность на полную.

Руководство: перестаньте притворяться бодрячками. Скажите: «Мне хреново. Я не горю. Ценю вашу работу. Давайте вместе искать выход. Пауза, ИИ на рутину, сократить хренотень». Команда выдохнет.

Команда: перестаньте ждать спасителя. Босс — не супермен. Видите цинизм? Спросите прямо: «Что случилось? Чем помочь кроме фальшивых глаз?». Не нравится — валите.

Главное: зеркало не врет. Хотите вовлеченность? Начните с себя. Признайте усталость — и люди рядом вздохнут и бросят театр. Вместе решать проблемы легче.

А теперь честно. Кто требует от команды больше, чем выдает сам? Или из кандидатов: попадали в контору, где начальство зомби, а от вас ждут фейерверков?