Вижу в ленте много постов про охлаждение IT-рынка, и это чувство растерянности кандидатов вполне понятно. Легко поймать себя на мысли, что стал менее востребованным, когда отклики не приносят результата.
Но мне кажется, тут дело не столько в падении нашей “ценности” как инженеров, сколько в смене правил игры. Раньше релевантность часто мерили по списку совпадающих технологий в резюме и описании вакансии. Сейчас это, скорее, про способность создавать и показывать реальный результат.
Это значит, что вместо простого перечисления стека, нужно научиться формулировать, какие конкретные проблемы ты решал, какой эффект это дало для продукта или команды. И быть готовым, что поиск займёт больше времени, а идеальных совпадений будет меньше. Возможно, придётся глубже копать в сторону того, как твой опыт применим к не совсем профильным задачам.
Как вы для себя перестраиваете стратегию, чтобы продемонстрировать эту “новую” релевантность?
· 09.05
это про то же самое что наблюдаю с pm-позициями. скрининги идут, а дальше ничего - потому что в резюме написано "управлял продуктом", а нанимающие ищут "вырос dau на x%, снизил churn на y%". правила действительно сменились - список технологий больше не работает, нужен измеримый результат
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён