"Мой стартап" на голодных играх
Ваша покорная слуга читает трогательные истории в Сетке одну за другой.
Вот несчастный фаундер, он не умеет писать код, зато придумал некий продукт🤩, чаще всего связанный с e-commers.
Бедолага месяцами мучился с командой разработчиков. Траты были страшенными😱, а разработчики ленивыми.
Но вот появился волшебный Клауд и... наш орёл не только собрал свою свистелку, но и внедрил рабочую версию. Да, он теперь счастливый фаундер. Получает прибыль, разработчики разогнаны, а подписка стоит какие-то жалкие копеечки в пару сотен баксов, но чаще не пару, но сильно больше. Но это не суть - команда лентяев была дороже.
А тут я на днях историю о Боинг Макс вспоминала. Там тоже решили немного процесс разработки оптимизировать🙄. В итоге: разбитые самолёты, куча трупов и Боинг, потерявший пару десятков миллиардов и еле отмывший свою репутацию.
https://habr.com/ru/companies/first/articles/754008/ полная история Боинга и его оптимизаторский задор. Особо можно отметить историю о том как компания пыталась отъехать от выплат родственникам погибших - страданий-то покойники не испытывали.
Ну внедрения в коммерцию - не авиакатастрофа, подумаешь глюканет так, что на Мэше очередную забавную историю напишут о начислении миллиардного долга.
https://dzen.ru/a/adQLU3I3bhA1XW_X?ysclid=moptsjyoqf314752247 - история о девушке и миллиарде. Жаль что названия банка в статье не приводится. Уж не тот ли где сотрудники о нейровнедрениях строчили🤣
Конечно, ошибиться могут и люди. Любая ошибка приносит убытки и репутационные потери для всех кто работал над продуктом. Но кто будет готов взять ответственность за поделку безграмотного фаундера в обнимку с Клаудом? Учитывая в какую сферу это внедрялись, в данном случае, речь идёт не о деньгах инвесторов и внедрятелей, но их клиентов.
Кто возьмёт на себя убытки и компенсацию предпринимателям. Горе фаундер? Так он с пионерским задором начнёт тыкать в Клауд, с бормотанием "так это... все так делают". Внедрятели - они покажут на фаундера. А судьи кто?
Цена ошибки корпоративного разработчика лежит в поле корпоративной ответственности. Но кто возьмёт ответственность за глюки нейронок, которые официально недоступны для российских пользователей.
Только не надо ля-ля "мы отвечаем за результат" 🧐 За результат-то вы отвечаете. Вот только на кого подавать в суд, когда на расчетнике образуется чёрная дыра на пустом месте?
Для тех кто не понял о чем пост, поясняю, речь идёт о юридической плоскости. Официально Клауд недоступен для России и этот запрет не с нашей стороны. В любом суде представители Клауда имеют полное право сказать "а мы вообще не знаем откуда это взялось - с Россией не сотрудничаем".
С дебила фаундера вы хрен что возьмете, ну штраф-то на него навесите, но он будет педалировать что разработка шла в Клауд и даже если с треском просрет суд, то миллиардов у этого дурачка чтобы покрыть ваши убытки точно нет. Будете выскребаться сами.
А самое главное - непонятно безусловное доверие к этим разработкам. Даже эксперты со стороны OpenAI пишут почти научные статьи в серьёзные издания о борьбе с глюками и тех долге.
Но народ готов ради сиюминутной прибыли доверится "фаундерам" не написавшим ни строчки кода и для которых слово "архитектура" звучит как нечто из экскурсии по Лондону и маркетинговым презентациям внедренцев.
А разработка потому и стоит дорого - в эту цену заложена цена всех возможных ошибок и ответственность за них.
Добро пожаловать на Голодные игры. Как прочтете, что эта зараза подлезла к авиапроизводителям, пересаживайтесь на поезда: в суде вашим родственникам скажут что вы скончались без мучений, а очередной "фаундер" только разведет руками "так это... все так делают"...
· 04.05
Справедливости ради отмечу, что история с Boeing несколько сложнее, чем просто "оптимизация разработки" 😉 В попытке догнать своего конкурента Airbus, который в 2010 году запустил программу создания нового самолета A320neo, Boeing решил не делать новую модель, а модернизировать старые 737 MAX, у которых особенность конструкции не позволяла устанавливать новые, более экономичные двигатели. Именно это стратегическое решение привело к появлению системы MCAS, ставшей причиной двух катастроф и дальнейшего кризиса. Поэтому исходными причинами кризиса были скорее проигранная конкуренция и технические ошибки в стратегии. А дальнейшая "оптимизация", это было уже следствие...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён