Привет! 👋 Меня зовут Роман. Master Black Belt Lean 6 Sigma. Газпром нефть🥋 Я редко веду соцсети, но каждый день коммуницирую с представителями разных направлений бизнеса. В постоянном контуре моего взаимодействия блок разведки и добычи, IT-кластер, сфера снабежения, подрядчики, инжиниринговые центры и вузы
Вижу картину с разных сторон. И вижу, что запрос на системную эффективность - общий для всех. В последнее время все чаще слышу один и тот же запрос от бизнеса: Где и как найти потенциал для роста эффективности? Как сократить расходы без потери качества? Как избавиться от скрытых простоев?
В марте 2024 я пришёл на программу Green Belt с абсолютно прагматичной целью: «Сейчас научусь паре-тройке инструментов, ускорю свои процессы и пойду дальше» 📊
В какой-то момент, разбирая очередной кейс по DMAIC, я вдруг поймал себя на мысли, что смотрю не на графики производительности, а на очередь в кофейню утром, на алгоритм устранения потерь, на логику рабочих совещаний
Lean 6 Sigma оказалась не про «инструменты бережливости». Это целая культура, философия 📣 Поделиться этим взглядом считаю профессионально своевременным. Именно этот срез деловой реальности и побудил меня начать делиться экспертизой публично
Если тема эффективности для вас сейчас актуальна, ставьте реакции⬇️
· 04.06
Не понаслышке знаком с 5S, а вот про 6 Сигма видел мельком где-то на просторах инфополя. С другом изучаем пласт бизнес-процессов и влияние на них базовых эмоций людей. В общем, интересно, с удовольствием поизучаю 6S по Вашим постам)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён