Важно. Речь не о хладнокровной манипуляции. А именно о явлении, когда руководителям и правда кажется, что они творят Благо. Что несут людям тепло, близость, поддержку, человечность. Что строят не просто команду, а нечто большее. Почти дом.

Дисклеймер. Хоть здесь и много от Кована и Бэка, но припекло у меня, как обычно, из личного опыта. Так что можете огоньком поддержать, а можете мимо пройти.

- Алексей, наш руководитель обиделся, что ты не пришёл на корпоратив в честь Дня Мелиоратора. - Сильно? - Сказал, что у нас так не принято, и что ты выпадаешь из коллектива. Что мы тут все, как семья. - Спасибо, у меня есть своя.

Примерно вот это и есть галлюцинация “Семья/клан”. Она очень красиво ложится на фиолетовый цвет спиральной динамики. Фиолетовый - это про принадлежность, про “свои-чужие”, про ритуалы, про лояльность конкретной группе с Вожаком (альфой). Очень древняя, очень понятная человеку штука - эта самая принадлежность. Потому что есть иллюзия безопасности (вот именно, что - иллюзия).

Главная проблема: У руководителя с этой галлюцинацией организация не является: системой партнерских контрактов, бизнесом, механизмом координации труда и зарабатывания денег.

Она является “родственной” структурой где есть: - иерархия распределения близости со своими правами и обязанностями (чем ближе к альфе, тем больше благ) - проверки на лояльность - ритуалы обязательного коллективного счастья и скорби по расписанию (хороводы корпоративной идентичности здесь же) - эмоциональные долги (это про поздравления в течение 20 лет после ухода, про “отвальные” и прочее “про связи”, и ни дай бог - забыл!) - только один источник правды (угадай, кто)

Руководитель с такой галлюцинацией искренне верит, что хороший коллектив - это когда все вместе. Вместе работают, вместе отмечают, вместе собираются на дни рождения на выезде, вместе переживают развод коллеги, вместе фотографируются в одинаковых футболках и, желательно, вместе испытывают восторг от всего этого. Такой руководитель и правда помнит, у кого что случилось и переживает это, правда хочет, чтобы люди дружили и поддерживали друг друга. И на первый взгляд это даже приятно. Особенно если до этого ты поработал с начальником типа "я начальник, ты дурак". Это очень тёплая и липкая галлюцинация.

В таких организациях путаются роли. Руководитель превращается из руководителя в старшего родственника. Подчинённый - в младшего. Обратная связь - в изливание обид и в “ты меня подвёл”. Мотивация - в желание быть приближенным. Увольнение - в предательство. Повышение - в акт признания близости к руководтсву и в долги. А корпоратив - в проверку на любовь. И вот это уже беда, бл…

Еще раз - Самое противное в этой галлюцинации то, что она не выглядит как зло. Наоборот. Она выглядит как тепло и забота.

НО! У этого тепла есть счётчик долга)))).

Выясняется, что за эту человечность нужно платить. Ать! Личной лояльностью и преданностью. Личным временем. Бесплатной вовлечённостью в общие движухи. Доступностью по вечерам (и ночам). Участием в обязательной душевности.

Ага Это именно так и работает!

И если ты вдруг (!) в эту семейную идиллию не вписываешься (по долгам не рассчитываешься), то это именно с тобой что-то не так. - не командный - закрытый - не вливаешься

А ты, блин, командный! Ты просто домой хотел. В свою настоящую семью. Или вообще один посидеть.

Но теперь карьера тебе тут не светит. Потому что в иерархию распределения благ ты не попал.

Такие дела.

Какой неочевидный вывод можно сделать из этого эмоционального эссе?

Что забота о своих сотрудниках - это очень хорошо. Но только когда она не в долг.

Чего вам и желаю.

ЗЫ. Руководители - порядочно галлюцинирующие люди))) К сожалению (или счастью - уже не знаю), я имел такой опыт.

Если вам ОК рассказы про галлюцинации, поддержите лайком - опишу следующую.