Как Сенсорики S и Интуиты N относятся к изменениям?

Людей с предпочтением к Ощущению (S) на русском языке часто называют Сенсориками. Воспользуемся этим словом и мы.

Я уже поясняла, как можно диагностировать это предпочтение с помощью Мозгового штурма https://set.ki/post/ZsWJFfo

Вот еще один способ проверить себя и других - с помощью того, как мы относимся к изменениям и как строим планы по улучшению чего-то.

Давайте, рассмотрим три принципиально разные способы планирования будущего. Назовем их GROW, SCORE и ZERO.

Поясню разницу в виде математических примеров.

Задача. Дано А = точка в настоящем, В = точка в будущем. Вопрос: как попасть из точки А в точку В?

1й способ.

GROW – построение плана из точки А в точку В путем добавления нового шага к предыдущему.

А + 1 + 1 + 1 + n = B

Как если бы мы поднимались по лестнице, ступенька за ступенькой.

Основываясь на опыте из прошлого, из точки А ставим задачи на первую ступеньку А + 1.

Вторую ступеньку планируем, исходя из предположения, чем помогут новые знания и опыт первой ступеньки.

И так далее до вершины В. Таким образом**, точка В будет результатом возможного.**

2й способ.

SCORE – построение плана из точки будущего в точку настоящего путем движения из будущего к настоящему. A = B - 1 - 1 - 1 - n

Как если бы мы сначала прыгнули на верхнюю ступеньку, вообразили в деталях желаемый результат, а потом планировали предыдущие шаги ступенька за ступенькой.

Основываясь на желаемом результате в точке В, определяем результат предпоследней ступеньки В - 1, исходя из потребностей верхней.

Следующую вниз ступеньку планируем, исходя из потребностей той, что выше. И так далее до нижней ступеньки А.

Таким образом, В будет результатом желаемого.

3й способ.

ZERO - ничего не планировать.

Как если бы мы сделали паузу в своей суетливой жизни, отпустили контроль и даже воображение. И что тогда? Подождали, и позволили событиям случиться в нашей жизни.

Возможно, случай или неожиданная встреча, как на крыльях, поднимут нас в точку В, но не ту, что мы планировали или воображали, а гораздо лучше и интереснее.

Таким образом, В будет результатом неожиданного.

В каких случаях применять GROW, SCORE или ZERO?

Эйнштейн говорил: «Логика приведет нас из точки А в точку В, а воображение куда угодно!»

GROW: • алгоритмические, логические задачи, • стабильные условия, • имеется подобный опыт.

Логика и контроль - важные черты характера человека для выбора этого способа.

SCORE: • творческие задачи • неопределенные условия • отсутствие подобного опыта.

Интуиция и воображение важны для применения этого способа.

Какой из них можно считать тактическим, а какой стратегическим способом мышления, думаю, вы уже догадались?

ZERO:

• стресс • кризис • творческий поиск • прокрастинация

Умение отпустить все усилия, напряжение и контроль, довериться миру. подходит ли такой способ для руководителя или только для жизни?

Думаю, что те, кто проходил мой тест на предпочтение к Ощущению или Интуиции, тоже догадались, какой способ кому подходит?)