Привет! Я 3,5 года в performance managment - и при этом ощущение “я все еще в начале пути” никуда не уходит. И это, скорее, про специфику самой области.

Управление эффективностью в российских компаниях - относительно молодое направление: многие только приходят к системному целеполаганию и оценке персонала, а те, кто уже внедрил, постоянно пересобирают и донастраивают процессы. Поэтому для меня это “непаханное поле” очень интересное и перспективное направление. За это время я успел поработать с системой управления эффективностью с разных сторон: от технической работы с целями сотрудников и руководителей, визуализации результатов, сопровождения циклов постановки, мониторинга и оценки KPI до методологической донастройки.

Когда начал смотреть рынок, поймал себя на ощущении, что единомышленников в performance management как будто немного. Возможно, потому что направление в компаниях еще только формируется и у всех оно "свое". Но хочется это опровергнуть.

Буду рад новым профессиональным знакомствам и обмену опытом 🤝