Мой начальник Сенсорик S, а я Интуит N
Игорь - руководитель портфеля проектов, у него в подчинении несколько менеджеров проектов. На сессии возмущается:
- Я уже готов искать другую компанию - надоело обращение со мной моего руководителя, как будто я новичок в управлении!
- А что такого он делает?
- У меня и так большая загруженность, времени в обрез, а когда я прихожу к нему решить вопросы, на которые только он может дать добро, он тратит время на всякую ерунду! Расспрашивает меня о всяких мелочах и деталях, и я не пойму, он меня проверяет или не доверяет? Какой-то микроменеджмент!
- И что вы делаете?
- Да, я почти в лоб начинаю - говорю, не буду у вас отнимать много времени, у меня тут два вопроса решить.
- А он?
- Он начинает задавать уточняющие вопросы и опять скатывается в детали. Зачем они ему?
Я задаю еще вопросы и у меня появляется гипотеза, что Игорь явный интуит, а его начальник сенсорик.
☝️Начальнику важно собрать детали работы, за которую отвечает Игорь, прежде чем у него сложится вся картина проекта. И тогда он сможет принять решение по вопросам Игоря.
👉 Узнав о различиях в восприятии информации, Игорь согласился с моей гипотезой. Чтобы ее проверить, мы выработали тактику: с самого начала беседы Игорь дает быстрый отчет по проекту, стараясь сохранять последовательность, и потом задает вопрос, требующий согласования с начальником.
Почему Игорь не делал так раньше сам?
👍 Для него, как интуита, казалось, что начальнику не нужны детали, он был уверен, что ему доверяют в том, что он сам знает, как работать над проектом, и поэтому воспринимал вопросы о деталях, как недоверие. Игорь сам редко требовал таких деталей.
👉 Я пояснила разницу, которая состоит в том, что интуит способен представить общую картину по неполным данным, а сенсорику нужны точные данные и связь между ними, прежде чем он увидит картину целиком.
- Точно! Часто, я уже будто теряю терпение, но в какой-то момент вопросы прекращаются и он быстро дает ответ! И я злюсь - что мешало сразу ответить!?
После первой встречи с начальником с новой тактикой
- Это было какое-то облегчение, честное слово! Я успел все вопросы обсудить! И знаете, действительно, вопросов от него было немного… В общем, мы, похоже, оба остались довольны встречей.
На следующих сессиях Игорь уточнял и другие предпочтения как у себя, так и у подчиненных.
👍 Как много лишних раздражений на работе можно снять, просто понимая потребности других!
Поставьте «+» если хотите получить больше деталей о том, чем отличаются Ощущение и Интуиция с точки зрения потребности в информации.
А если хотите пройти свой тест, то жмите сюда https://set.ki/post/GefbNWh
· 07.05
ответить
коммент удалён
· 07.05
Антон, благодарю за ваш интерес) Отправила ответы в чат!
ответить
ответ удалён