Управляющий отелем: не просто держать в чистоте, а наводить порядок в хаосе 📈 Друзья, коллеги, буду краток. За моими плечами: ✅ 3 года управлял гостиницей на 90 номеров — вывел её из убытков в прибыль (честно, без «волшебной таблетки», только системная работа). ✅ 14 лет развивал свой бизнес в сфере размещения (филиальная сеть, до 50 сотрудников). ✅ Понимаю, как управлять загрузкой, ценообразованием, P&L (ADR, RevPAR — не страшные слова). ✅ Строительное чутьё и опыт проектирования (16 домов, отделка дачи) — это помогает контролировать техсостояние объектов и не попадать на внеплановые расходы. ✅ Умею нанимать, мотивировать и, если нужно, расставаться с персоналом (без истерик, с уважением к людям). Что я ищу: 🏨 Роль управляющего отелем / загородным объектом размещения (30+ номеров), где можно применить системный подход, навести порядок (если бардак) и отвечать за финансовый результат. Гибридный формат (операционка + продажи + контроль качества + экономика). Если вы знаете компанию, которая ищет НАДЁЖНОГО и РЕЗУЛЬТАТИВНОГО руководителя (а не «очередного менеджера»), буду очень признателен за наводку, репост или просто доброе слово. 🙌 Заранее спасибо, что делитесь постом и помогаете расширить круг поиска. С признательностью, Олег.