Я думал, что я предприниматель. Оказалось — нет
Лет 15 я везде продавал себя как корпоративного предпринимателя — в МТС, Альфе, Сбере, Самолет. Мол, бизнесовое мышление, умею строить с нуля, понимаю как устроена компания изнутри. Меня брали, верили, давали большие продукты и команды. Да я и сам в это верил. Ха!
Потом вышел на рынок сам. И выяснилось, что бизнес-майндсет — совсем про другое.
Я думал, что предпринимательское мышление — это строить продуктовую культуру и нанимать классных людей. Нет. Предпринимательское мышление — это с утра до ночи искать деньги и делать продажи. Буквально. Созвон за созвоном.
В корпорации зарплата приходит два раза в месяц при любых раскладах. Провалил квартал или запустил кривой продукт — всё равно заплатят. В своём же деле хороший месяц — не гарантия следующего. Вообще ни разу. Это меняет вообще всё — и горизонт планирования, и уровень стресса, и само ощущение реальности. Короче, добро пожаловать в настоящий бизнес!
· 07.05
Да, и ещё прикольно, что одни и те же компетенции очень по-разному проявляются в зависимости от позиции (менеджер или предприниматель).
Я долго работал в корпоративном HR и был уверен, что у меня сильная компетенция в коммуникации и выстраивании отношений с людьми. А потом оказалось, что сама позиция HR сильно помогает: люди изначально готовы открываться тебе, обсуждать личные вопросы, делиться переживаниями.
В бизнесе ощущение, что коммуникации приходится учиться заново) Тебе не доверяют по дефолту а даже наоборот, долго пытаются понять что ты за перец.
С продажами тоже самое) Продавать продукт который уже встроен в систему разделения труда в рынке и встраиваться в эту систему через первые продажи: две разные вещи.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён