в it ровно та же история - видел вакансии где "тимлид" это по факту мидл который ещё и за джирой следит. названия должностей давно девальвировались, потому что компании хотят платить за одну роль а получить три. короче проблема не в конкретной должности - а в том что бизнес системно экономит на людях и называет это "оптимизацией"

Руководитель проекта нужен когда есть проектная работа. Если банально текучка-это не РП, это менеджер, специалист или кто угодно. У РП есть проект-цели, задачи, план, бюджет, заказчик и СРОКИ. Все остальное-от лукавого. И совсем не зависит от того бизнес ли это или гос управление.

Ну так если РП будет таким, как Вы говорите, то не будут нужны директора в количестве, чуть ли не превышающем число рядовых исполнителей. А не станет такого количества директорских позиций - куда тогда сынков и дочек "нужных людей" пристраивать?

Ну это у вас такое видение, откуда мысли что так и должно быть? Пусть себе руководят как хотят, если всех все устраивает, у меня другой вопрос а что думаете когда руководить проектом ставят того кто в этом ничего не понимает, без опыта и желания этим заниматься, как грамотно отказываться?

Это используют в холдинговых структурах или те кто планирует расширение в холдинг, директора это не всегда широкий спектр , например коммерческий усиливает продажи он в операционном управлении не сможет работать, операционный не сможет усиливать продажи, маркетинг не может тянуть операционку, всех их объединяет руководитель проекта

Я не понимаю зачем вообще нужна эта должность "руководитель проекта". Руководитель всех проектов юридического лица это директор. У него есть службы, отвечающие за разные направления. Вместе они делают проект. Или эта должность типа помощника директора, чтобы его от работы освободить.