Недавно наткнулась пост, который меня резанул-найти, отсобеседовать и предложить кандидата -это лишь 10% ну ладно 20% работы HR. Настоящая магия начинается, когда мы сталкиваемся с возражениями. Это не просто “проблемы”, а точки роста, где HR раскрывается как аналитик, стратег, психолог и коуч в одном лице. Наша задача - не навязать мнение, а помочь увидеть ситуацию с разных сторон, задать правильные вопросы и, используя тонкую психологию, грамотно преподнести аргументацию лицу, принимающему решения. Это требует колоссального внутреннего ресурса, времени и порой бывает деморализующим- все перечисленные кейсы действительно имеют место быть. Но именно в этом и заключается стратегическая роль HR: мы не просто закрываем вакансии, мы формируем команды, влияем на бизнес-результаты и строим будущее компании. Как вы видите роль HR в работе с возражениями и влиянии на принятие решений? Делитесь своим опытом! #HR #HRD #Рекрутмент #УправлениеПерсоналом #СтратегическийHR #ПсихологияВHR #БизнесПартнер