ПОДРЯДЧИК НУЖЕН, но НЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ВЫДОХНУТЬ
А чтобы закрыть кусок работы и оставить после себя систему. А как это сделать?
🩸Стандартный вариант вы нашли человека, он что-то сделал, вы заплатили, стало легче.
Через месяц нужно поменять кнопку, поправить воронку, достать доступы, обновить инструкцию, объяснить новому сотруднику, как всё устроено.
вы снова пишете подрядчику. но ему не до вас. вам надо. поэтому вы договариваетесь и он берет работу.
И так подрядчик превращается из помощи в зависимость. 🤯 потому что всё знание осталось у него…
Подрядчика можно брать, если задача: 1. Разовая. Например: сайт, аудит, настройка, дизайн, интеграция.
2. Экспериментальная. Например: проверить канал продаж за 2–4 недели.
3. Узкая. Например: юристы, безопасность, сложная миграция, редкая экспертиза.
Но если задача повторяется каждую неделю, это уже не подряд. Это часть вашей операционной системы.
Продажи каждый день — не подряд. Поддержка каждый день — не подряд. Контент каждый день — не подряд. Аналитика каждый день — не подряд.
Это внутренний двигатель. Если его отдать наружу без владельца внутри, вы покупаете не услугу, а черный ящик.
Поэтому вопрос не “нанимать подрядчика или нет”.
Вопрос другой: что останется в компании, когда подрядчик уйдет?
🚀Дело во мне | Михайлов блог
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
