Анатолий Панов – CTO Яндекс.Карт, начинал в IT с табличной вёрстки, PHP-разработки и желания делать игры, успел пройти через большие команды в Badoo, Lazada и Авито. Хотелось обсудить с ним не только карьеру технического руководителя, а скорее глобальные изменения роли CTO в современном мире.
Как технические решения приходится продавать через пользу для бизнеса, зачем руководителю понимать продукт и людей в нём, почему власть в больших корпорациях приходится брать самому через идеи и результат. Плюс вспомнили любимые Толей матрицы компетенций и заметки для систематизации работы.
Вдобавок поговорили о логике геопродуктов Яндекса и реанимировали легендарную рубрику про готовку – получился вдумчивый выпуск подкаста #weekendtalk №226 о том, почему CTO должен быть не технарём, а знающим продукт бизнес-партнёром.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 06.05
cto как продавец технических решений бизнесу - это сдвиг, который произошёл тихо но необратимо. в найме это хорошо видно через jobpath.world: самые быстро закрывающиеся cto-позиции открываются у компаний, где нанимающий ceo чётко понимает разницу между «технологией» и «технической стратегией».
ответить
коммент удалён