arrow

назад

ask

Вопрос

Как смена технологического уклада и текущий кризис отражается в единичном собеседовании на вакансию? Постановка https://chat.deepseek.com/share/4vqds6k9im1802v7ld

repost

1983

input message

напишите коммент


9 комментов

· 06.05

смена уклада переписывает сам список компетенций, который проверяют на интервью - навыки работы с ии-инструментами появляются там, где год назад их не было. по данным из jobpath.world: запросы на ai-грамотность выросли в вакансиях, не связанных с it напрямую. интересно, как это выглядит в вашем кейсе.

0

ответить

Отчего вы постоянно пиарите какойто сайт который делает выводы по вакансиям, которые ему накидали?

В 2011 я делал проект с компетенциями supejob (ассесмент центр). Разработал и проверил упражнения. Тогда только они позволяли себе выводить “стaтистику” из вакансий. Без описания методик ислледования естественно. Возможно, они както проверяли закрываемость этих вакансий документами?

А потом появился хх. И тут как в анекдоте “тут мне карта и поперла”. Трафик обогнал суть. Обогнал на этой липовой “статистике” по “размещенным вакансиям”.

Чем отличается от них новый сайт, вы не говорите. Зачем мне вам отвечать? Представьте, что осенью будет новая версия,89 года и выстрелы по белому дому с инфляцией в 1000% и заявлениями “не шмогла”. Что тогда будут стоить эти ии агенты и данные этих нерелевантных выборок “на глазок”?

Какая именно грамотность будет нужна? Вот производительность труда нужна всегда. А будет ли ии давать производительность для всей компании которая ее покупает это бааальшой вопрос. А для тех, кто продает, конечно выгодно. Грабить выгоднее всегда и маржа там прекрасная. Вы на чьей стороне?

А такто, да. Переписывает. :) Но не так, как говорят заинтересованные в продаже воздуха хайповики. В 90е были "цеховики" :))) несколько букв поменялось.

0

ответить

Примерно таеой же вопрос живому человеку. Вот его ответ. Несколько сигналов которые научился читать:

1. Спросить: "Расскажите про последнее архитектурное решение где команда выбрала НЕ ваш вариант". Хорошая компания — есть история, объясняют почему. Держиморды — либо "такого не было" либо история заканчивается победой рассказчика.

2. "Как у вас проходит code review — кто финальный апрувер?" Если один человек всегда последнее слово — это флаг.

3. Попросить поговорить с кем-то из команды без нанимающего менеджера. Отказ или невозможность — красный флаг.

4. ADR или RFC процесс — есть ли? Компании где решения документируются публично внутри обычно менее иерархичны.

"Свечные заводики" лучше всего видны через вопрос: "Что изменилось за последний год в вашем техстеке и почему?" Если ответ — "у нас всё работает, зачем менять" — вы уже знаете.

0

ответить

Взято отсюда https://set.ki/post/X4PB2aR

0

ответить

давайте уточним: 1. о каком конкретно уровне техуклада идет речь? 2.с чего вы взяли что происходит смена техуклада, по каким параметрам?

0

ответить

Давайте уточним :) У техуклада бывают уровни? Вы наверно про разные способы их нумерации? Параметры простые ригидность систем управления. Общий экономический кризис.

0

ответить

Мне кажется, что у нас сейчас третий техуклад, и то не у всех, и планируется 4 и то не у всех))

0

ответить

Дмитрий, в кризис так не важно какой техуклад был. Вы же помните 91й год? Представьте что сейчас будет повторение. Какая программа действий? Какие техуклады собирать? Пересобираться на НЕ самый последний - смысла мало. Пока еще не прижало можно "поприцениваться". Прижмет - захочется понять всё. И это будет не сложно. Вдруг. Эффективность только в кризис становится нужна. И то не всем.

Я почитал некоторые ваши посты. Ваши замечания, что программы из коробки не существует понимаю. Интеграторы не занимаются интеграцией. Мне пришлось восстанавливать бизнес логику уже после нескольких даже в такой продвинутой компании как Касперский. Но это тактический уровень. Хотя там тоже пришлось с терминологией поработать.

Стратегический - на чем выстроить систему управления. Чем мы вообще управляем? Показатели это одно. Вот приборы в машине, например. Надо органы управления, чтобы как-то возвращаться в целевые значения по этим приборам. Вот этого интеграторы и поставщики коробок систематически не додают. Есть программы а есть компетенции живых людей. Они как-то должны совпадать. Это вообще ИТ внедряторам неведомо. Вот то, что вы говорите что люди поговорили, но не поняли друг друга, это стратегический уровень. В Гугле это называется семантические технологии. Там и про самоактуализацию понимают и почему самоактуализированные лучше соображают. И какое качество решений они разрабатывают. И про аджайл что-то неимитационное строят.

Как проявляется? Сейчас надо всем порезать бюджеты. Как порезать? Никто не знает как не отрезать себе яйца! Трах бах сократили людей остались без инноваторов и ченджеров. Гарантированно! Сидим курим бамбук с ранерами и ждем следующих пинков акционеров. Идиотизм, но зато про что-то понятное.

Вот в ИТ нет смысла управлять людьми. Их если собрал в команду - никого не поменять. Соответственно вопрос чем мы управляем? Не процессами и не результатами.

Экономика знаний строится с пониманием семантических технологий. Не данные приносят деньги. Данные позволяют их кому-то по дешевке продать. А вот если надо деньги заработать, а не продолбать эти данные, надо знания. Знания это понимание семантических уровней, онтологий, парадигм и способность и желание разбираться в этом. Выращивание таких специалистов. кадровый резерв, научные работы и все такое. Как минимум с каталогом продуктов разобраться, чтобы можно было ИТСМ построить нормально. Но это даже для многих ИТ компаний проблема. Там купи-продай импортозамещайка. Или цифровизация эта, прости господи. Блаблазация.

Кто может? Мало кто. Людей надо учить. Наше поколение последнее, которое получило нормальное образование. Как распорядиться этим ресурсом? Ну уж точно не для того, чтобы строить старые системы.

0

ответить

Вообще не пол меня)) какой такой кризис?)) это немного сильно потрясет и все мы слега сильно ох.... ем😁

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится