Откуда взялась эта гипотеза? Тест на продуктовую зрелость вашей команды: команда уже принесла решение и вы чувствуете, что скорее всего, они это где-то увидели. Спросите:

«У кого вы видели это решение? Как оно там запущено, на каком сегменте, какие результаты?»

Возможны три сценария:Сценарий 1. Команда называет конкретные кейсы (Тинькофф такой-то, Альфа такая-то). Тогда переходим к разбору механизма: почему там работает, чем наш сегмент отличается, что нужно изменить.Сценарий 2. Команда говорит «ну, это вообще тренд, у всех есть». Это значит, что решений они не разбирали, а просто действуют по привычке «давайте сделаем модное». Сценарий 3. ChatGPT предложил крутую идею)

Так вот то что выше это чаще всего не работает! Конкурентная стратегия строится на пересечении: где у конкурента структурный барьер для нашего сегмента + где у нас есть или может быть структурное преимущество для этого же сегмента. В этом пересечении и живёт продуктовая гипотеза. Все остальное - улучшалки опыта не более того) Они могут дать локальный эффект, но не дадут долгосрочного конкурентного преимущества. Потому что любую улучшалку конкурент рано или поздно повторит. Полезно различать типы продуктовых гипотез по тому, какую задачу они решают -- об этом расскажу на курсе: https://strategicmove.education/productstrategy