Наткнулся в LinkedIn на пост на мини-квиз на тему «Насколько вы готовы к посту СЕО?». Думаю любой молодой топ-менеджер так или иначе задумывался над этим вопросом.

Насколько я знаю, что очень редко где учат быть генеральным директором. Это приходит на практике, неожиданно, где по сути ты сначала можешь быть владельцем бизнеса или сотрудником, который с нуля вырос в компании и прошел большой путь.

Для себя делаю вывод, что к посту СЕО нужно еще готовится, развиваться, получать много опыта и принимать эффективные решения, а дальше уже как покажет практика.

В целом название роли для меня никогда не было ключевым в работе. Можно быть РГ/РОПом, но мыслить и работать так, как будто ты собственник бизнеса и это твое детище.

P.S. Вот ссылка на тест https://topheads.pro/ceo-quiz