Как быть человечным руководителем, но чтобы вам не сели на шею?
Современная повестка диктует: развивайте эмоциональный интеллект, следите за состоянием подчиненных, будьте экологичны. И это действительно помогает получать от команды лучшие результаты, но человечность руководителя может восприниматься как слабость, а экологичная коммуникация служить инструментом манипулирования.
Как же все-таки выстроить работу с подчиненными и по пути не превратиться в тирана или мямлю?
Расскажем на открытом вебинаре уже 7 мая в 20:00 по мск!
За 1,5 часа вы узнаете:
▫️ Как руководитель может навредить эмпатичностью? ▫️ Как грамотно работать с эмоциями подчиненных? ▫️ Как отследить, что сотрудники злоупотребляют вашей человечностью? ▫️ Как отрабатывать манипуляции и сохранять свой авторитет?
🗣️ Вебинар проведет Мария Лагоша — ведущий тренер Софт Скиллз Лаб, преподаватель по переговорам ВШЭ, тренер и консультант по ораторскому мастерству, основатель и ex-CEO театральной студии.
Весь материал будет разбираться на кейсах участников, встреча в Zoom.
· 07.05
та же динамика кстати работает и в обратную сторону - на собеседовании. интервьюер иногда специально создаёт дружелюбную атмосферу, и кандидат начинает "расслабляться" и говорить лишнего, снижать планку по зарплате, соглашаться на условия которые изначально не устраивали
я когда готовился к собесам через JobPath заметил такую вещь: в симулированных интервью легче держать позицию, потому что нет живого человека который улыбается и смотрит тебе в глаза. отрабатываешь сухие ответы, потом на реальном собесе уже чуть проще не поплыть в "человечном" разговоре
тонкая тема в общем - человечность как инструмент это и хорошо и сложно одновременно
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 07.05
все верно, даже есть специальные журналистские техники - как расслабить и наладить контакт с интервьюируемым, чтобы потом перейти неожиданно к темам, на которые он изначально бы не хотел говорить вообще)
мы кстати ровно по этой причине всегда рекомендуем искать как можно больше возможностей для практики любых концепций и инструментов - с тренером, с коучем, да просто с друзьями и коллегой. живой взгляд не вообразить качественно, всегда с другим человеком будет чуть больше уровень стресса (даже здорового), чуть сложнее выполнение задачи чем "умозрительно".
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён