Задачи на пять минут и мыслетопливо - часть 1

Начала читать одну небезызвестную книжку - и очень зацепил тезис про «мыслетопливо» и его применение.

И довольно быстро я увидела, как это работает в продукте.

У нас почти всегда есть напряжение между TTM, то есть time-to-market, и качеством решения. Хочется быстро проверить гипотезу, не затягивать, не переусложнять. И это нормально. Но иногда задача снаружи выглядит очень простой и даже «на вечер», а внутри оказывается совсем другой историей.

Недавно у меня как раз был такой кейс: нужно было научиться забирать стандартизированную информацию из одного государственного источника. На старте всё выглядело довольно прямолинейно. Формат понятный, кейсы вручную мною проверились, я на колерее накидала бизнес-процесс, запустили эксперимент - и все немного выдохнули.

Ровно до того момента, пока не доехала реальность.