2 кейса про увольнение
📣Нас цитирует «Зарплата.ру»
Недавно выступила экспертом в новом материале на портале «Зарплата.ру». Два реальных кейса об увольнении на испытательном сроке. ✔️ История не про нас. История — про реальную ситуацию на рынке: HR-директор Ольга пришла в крупную компанию с амбициозной целью: разрабатывать стратегию и менять культуру производства. Реальность на испытательном сроке оказалась иной: ➡️ Вместо команды — три уволившихся сотрудника в отделе в день выхода. ➡️ Вместо стратегии — 90% времени на «пожары» и закрытие срочных вакансий. ➡️ Вместо конструктивного диалога — трёхчасовые разносы с нецензурной лексикой на совещании у собственника.
💡Вывод: Испытательный срок — это дорога с двусторонним движениям. Компания присматривается к вам, а вы — к компании. Ольга ушла не потому, что не справилась. А потому, что компания не справилась с обещаниями. Это не провал, а опыт. Нормально — уйти. Не нормально — терпеть и разрушаться.
Кадровое агентство IBC HR – 30 лет находим таланты и решения для бизнеса!
