Добрый день

Решила поделиться личным опытом как мы с коллегой поучаствовали в Международном форуме труда в Санкт-Петербурге. Совместили так сказать приятное с полезным.  P.s. о приятном в следующем посте!

Ежегодно на площадках Форума выступают ведущие отраслевые эксперты, чьи идеи и решения задают вектор развития всему рынку труда. Мы зарегистрировались на официальном сайте форума, кстати участником может стать любой человек, а вот в спикерах только лучших из лучших. На счет лучших это действительно правда!  Приехав в Санкт-Петербург в первый день форму мы посетили несколько сессий согласно программке, все сессии разделены на тематики, мне как человеку попробовавшему несколько направлений системы HR (нет, я совсем не HR-generalist), интересно было послушать о развитии персонала, удержании и как не странно об охране труда. Несколько слов об организации форума. Организованно всё на высшем уровне, место прохождения мероприятия - КВЦ Экспофорум, всё четко по нормам безопасности, кстати ели мы тоже вкусненько😌 Достаточно полезная тема была “Развитие ключевых компетенций сотрудников и руководителей, необходимых для устойчивости бизнеса” полезная именно с практической точки зрения. Спикер Светлана Фенцик дала рабочие инструменты по построению системы обучения в условиях ограниченных ресурсов. Как Заместитель генерального директора компании ГАЗСТРОЙТЕХ Светлана поделилась кейсом и реальной библиотекой бесплатных курсов ( кейсом поделюсь в следующем посте). Но как замотивировать сотрудников учиться бесплатно и находясь дома или на работе? Ведь когда они учатся с отрывом от производства, то  это некий отдых от работы, обязательный кофе-брейк и как правило потраченная половина рабочего дня, а то и больше. Светлана рассказала, что они принудили сотрудников проходить бесплатное обучение и только после этого сотрудник имеет право заявиться на обучение платное и с отрывом от работы. Желающих пройти бесплатные курсы сразу возросло! Много было сказано о влияние корпоративной культуры на желание сотрудников развиваться. Компания привлекает работников к таким проектам как: забота о животных (участвуют в благотворительности), тимбилдинг, экскурсии на строительные участки (сердце предприятия, чтобы донести свою значимость), использование внутренних каналов, опросы вовлеченности. Если показывать, что компания в постоянном движении и тебя окружают люди “своего дела”, сотрудники которые постоянно развиваются и призывают других, то волей не волей ты сам потянешься за таким окружением. В общем было супер полезно, и это отзыв только об одном спикере из 5!