Team Lead
· 05.05Вопрос
Как вы понимаете суть навыка многозадачность?
26 комментов
· 16.05
Когда в вакансии пишу "многозадачность" - имею в виду что человек не развалится если параллельно идут три проекта с разными дедлайнами. Не одновременно делать, а держать контекст и не терять задачи. По факту это про организованность, а не про суперспособность. Но термин прижился и все трактуют как хотят.
0
ответить
коммент удалён
· 17.05
Спасибо за комментарий. Вот это здоровое понимание многозадачности. К сожалению, слово стало слишком тиражированным, поэтому, как Вы правильно подметили, его трактуют, как хотят.
0
ответить
ответ удалён
· 15.05
Если говорить фигурально, это быть Цезарем, делать 3 дела одновременно и показывать превосходный результат, но не все могут быть Цезарем)
0
ответить
коммент удалён
· 15.05
Спасибо за комментарий. Согласна, не все могут быть Цезарем, порой это даже ни к чему.
0
ответить
ответ удалён
· 11.05
Вести несколько проектов сразу, вовремя переключаясь между ними. Это скорее про психотип работника.
0
ответить
коммент удалён
· 12.05
Спасибо за комментарий. То есть это, как я понимаю, только определенная доля людей может быть многозадачным?
0
ответить
ответ удалён
· 12.05
Да.
0
ответить
ответ удалён
· 10.05
Так, как это написано
0
ответить
коммент удалён
· 05.05
Например, руководителю по умолчанию требуется развивать навык многозадачности - как способность удерживать в уме множество разных задач, находящихся на разном уровне готовности, так и способность быстро переключаться между задачами; а также психическую способность выдерживать незаконченные дела)
0
ответить
коммент удалён
· 06.05
Спасибо, что поделились. Это, кажется, более здоровое описание многозадачности, в рамках разумного, так сказать.
0
ответить
ответ удалён
· 05.05
Многозадачность уничтожает ресуос, который называют “ментальный капитал”.
Когда в вакансии вижу требование “многозадачность”, читаю так: мы будем трахатб тебе моск, заваливать разнотипными задачами, а когда ты офигеешь настолько, что даже кофе перестанет помогать - уволим нахер.
Мозг сложная штука и под каждую задачу подгружает контекст. Сем саще человек переключается между задачами, тем быстрее устает и выматывается
0
ответить
коммент удалён
· 06.05
Спасибо, что поделились мнением. Очень точно подметили определение "ментальный капитал". Это очень большой ресурс, но который действительно имеет ограничения. При этом, по ощущениям, что вижу и читаю, описанная вами "многозадачность"- это распространённая ситуация.
0
ответить
ответ удалён
· 05.05
Делаешь свою работу и тут бац, надо оценить сможет ли товарищ быть директором определенного юрлица. При этом ты ни разу не кадровик. Начинаешь искать нормативку, анализировать его доки и сочинять вывод. Это новая задача, делать пришлось. И таких всплывало не мало. Сначала кажется, что понять не реально. А потом норм и даже отл.
0
ответить
коммент удалён
· 06.05
Спасибо за интересный комментарий. По описанию будто не новая задача, а прям смена направления.
0
ответить
ответ удалён
· 05.05
Никак. Это маркетинг, а не навык.
0
ответить
коммент удалён
· 05.05
Спасибо за комментарий! Подскажите, пожалуйста, что имеете ввиду по маркетингом?
0
ответить
ответ удалён
· 05.05
Многозадачности не существует. Этот термин не более, чем маркетинговая хрень, которую никто никогда не соблюдает. Всегда есть приоритет одной задачи над другими и по нарастающей...
0
ответить
ответ удалён
· 05.05
Приоритетность действительно существует. Спасибо за коммент и то, что поделились мнением!
0
ответить
ответ удалён
· 05.05
И швец, и жнец, и на дуде игрец. Причем, с умением быстро переключаться между этими задачами)
0
ответить
коммент удалён
· 05.05
Это, кажется, классическое понимание прям. Очень похоже на начинающих предпринимателей, когда в вижу ограниченных ресурсов всё сами делают. Однако действительно это, порой, просачивается также и в более крупные компании.
0
ответить
ответ удалён
· 05.05
Адам смит обозначил термин многозадачность- ремесло, которое тормозит в 10000 раз и наглядно доказал на производстве булавок)))
0
ответить
коммент удалён
· 05.05
Помню, что он высказывался о пользе разделения труда. Спасибо!
0
ответить
ответ удалён
· 05.05
Не впадать в ступор, пока одна из задач еще не завершена. Но мы знаем, что качественно можно работать только линейно..
0
ответить
коммент удалён
· 05.05
Согласна с обоими тезисами. Спасибо!
0
ответить
ответ удалён
· 17.05
Навык сомнительный, на деле это значит, что работодатель планирует тебя матросить вдоль и поперек)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 18.05
Спасибо за комментарий. Судя по всему, Вы столкнулись как раз с нездоровым пониманием многозадачности со стороны руководства. Это как раз та сторона медали, которую обсуждали ниже:стюлово стало слишком тиражированным, из-за чего границы понятия размылись и выходят порой вот в такое русло, как вы описали.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён