Почему российский селлер теряет деньги на закупках в Китае ?

Часто встречаю селлеров, которые находят товар за ¥12, а на маркетплейсе видит его за 700₽. Прикидывает маржу и радуется. Платит за товар и начинается: за доставку по Китаю заплати, упаковку нужно, еще и таможня есть, а что такое сертификат?, брак бывает, комиссия и возврат на площадке... И их ¥12 превращаются в ¥30–35 к моменту, когда товар на складе фулфилмента, расходы которого еще даже не считали точно. Проблема не в жадности поставщика. Проблема в том, что никто не считает полную цепочку до оплаты. У меня в голове одна цифра, которая очень-очень примерно рисует себестоимость товара. Это примерно х2–х3 себестоимость в РФ к закупочной цене. Так я могу смело отсекать то, что получается дороже, а оставшиеся можно считать! Всегда считайте до, а не после)

Почему российский селлер теряет деньги на закупках в Китае ? | Сетка — социальная сеть от hh.ru Почему российский селлер теряет деньги на закупках в Китае ? | Сетка — социальная сеть от hh.ru