Пятница, 18:47. Я сижу в пустом офисе и думаю: «Почему я опять не сказала то, что думала, на планерке?»

Знакомо, когда ты видишь проблему, но молчишь? Не потому что нечего сказать. А потому что: — «Начальник не поймет» — «Команда подумает, что я жалуюсь» — «Зачем мне это надо, опять одна буду разгребать

Я сама через это прошла. Быть менеджером среднего звена — это как быть сэндвичем: сверху давление, снизу ожидания, а ты посередине держишь удар.

Молчание не спасает. Оно копит напряжение. А потом — выгорание, раздражение, решение «я больше не могу».

Я заметила, что самые «удобные» менеджеры — чаще всего самые уставшие. Те, кто всегда «да-да, сделаем», редко получают «спасибо». А те, кто умеет говорить «нет» или «давайте по-другому» — чаще добиваются результата.

А у вас как? Бывало, что промолчали на встрече, а потом жалели? Или, наоборот, сказали — и стало легче?

Пишите, как есть. Без оценок, просто поболтаем 👇