«Те, кто уже всё знает, прекрасно подготовлены к миру, которого больше не существует.» – Эрик Хоффер
Объем ваших знаний уже не так важен. Сегодня конкурентное преимущество – это способность вовремя от них отказываться и быстро собирать новые.
Стратегии устаревают, подходы перестают работать, инструменты теряют эффективность. Как быстро в этих условиях вы можете пересобирать свое мышление, продукт и систему управления?
В Product Lab мы не относимся к обучению как к статичному продукту. Каждая программа – это живая система, которую мы пересобираем под новую реальность:
- пересматриваем инструменты;
- убираем лишнее;
- добавляем то, что начинает реально влиять на результат.
Например, в этом году в методологии мы обновили подходы к сегментации и изучению аудитории. Мы разработали свою формулу идеального профиля клиента (ICP) и сделали обязательным создание JTBD-персон в рамках сегментации. А еще добавили в методологию свой пошаговый алгоритм позиционирования продукта и бизнеса.
Потому что старые модели перестали давать нужные ответы в условиях неопределенности на рынке. Соответственно, в курсе уже обновили теорию и практику по этим темам.
Возможно, главный управленческий вопрос сегодня звучит так: где в вашей системе вы продолжаете опираться на знания, которые уже не работают?
· 10.05
Эрику Хофферу нужно усвоить разницу между знанием наборов фактов и образом мышления, созданном на прошлом опыте, но который будет выигрывать и в будущем в отличие от просто памяти)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён