Команда для лидера, лидер для команды
Так называется книга Елены Канавиной, которая нравилась мне всё больше и больше, по-ходу чтения.
Из полезного для себя зафиксировал пол книги, а применил к своим сотрудникам 3 практических инструмента:
1. Фреймворк: “Путь героя” Он помог хорошо раскрыть уже работающих сотрудников. На базе дополнительной нужной информации от них, понял что сильного в них можно ещё усилить, через вовлечение в те функции, где они хотят вырасти и испытывают живой интерес. Как итог “Пульс обучения” в рабочей группе пополняется полезными материалами быстрее и всем во благо.
2. Правила команды Нам лично помогают при проведении страт. сессии или мозгоштурмах. Если следовать регламенту, каждый на встрече чувствует себя лучше
3. Мягко вшиваю в мозг своего руководителя нарративы лидера, которые будут полезны ему и команде
Прислушиваеися и понемногу меняет себя и всё вокруг.
Вообще, работая в профессии 6 лет я очень рад, что есть возможность изучать опыт других людей (особенно практиков) через книги, курсы, обучалки.
Каким бы ни был опыт, нужно быть открытым новому …
