arrow

назад

ask

Вопрос

Как вы считаете- надо ли становиться руководителем в айти или можно просто расти горизонтально как разработчик(особенно после 40+)?

repost

1449

input message

напишите коммент


20 комментов

Горизонтальный рост это очень круто

Если бы все разрабы метились в вертикальный рост, то, вероятно и не появилось бы Фреймворков как Vue, react. Поэтому слава горизонтальному росту)

0

ответить

А деньги? У руководителей обычно больше «плюшек» и почета. Плюс есть возможность напрямую влиять и упорядочивать хаос.

0

ответить

Деньги - это точно супер плюшка, а вот влияние и упорядочивание хаоса - это очень вариативная плюшка)

Зп руководителя большая по объективным причинам: например, больше ответственности и задач управления. Точно по такому же принципу в К&Б администраторы получают больше, чем кассиры

Но не всем людям хочется быть в роли управляющего. Некоторым действительно очень комфортно следовать командам других людей, и тут важно чтобы сам человек это признавал

Если человек хочет быть руководителем - он им будет. Гораздо хуже, когда человек не хочет быть руководителем а социум диктует: "У тебя уже 10 лет опыта, пора бы руководителем становится, часики то тикают"

Коротко, моя идея такая: Если хочешь быть очень крутым специалистом, то не обязательно становится руководителем. Выбери нишу и расти горизонательно. Никто не мешает сначала стать фронтом, потом бэком, потом фуллстеком а потом уйти со всеми этими знаниями писать Electron-проекты

0

ответить

Можно,нужно,все пробовать если хочется и нравится)

0

ответить

Зависит от того куда вы хотите попасть через 10 лет. 🤝

0

ответить

Если хотите руководить, то надо. Если хотите хорошо зарабатывать и развиваться - не обязательно) я бы в принципе не советовала идти в руководители тех, кто руководить не хочет)

0

ответить

· 06.05

Горизонтально - 100%. Сознательно тащу технические скиллы последние пару лет, не иду в тимлиды. Управленческий путь это отдельная профессия, не апгрейд над разработкой. Видел людей, которые хорошими инженерами были, но в менеджменте сломались - там другие задачи, другая голова нужна. Если кайф именно от кода, зачем от него уходить

0

ответить

А кому надо? И что хочется самому? Мой опыт работы в ИТ разработках показывает, что желающих стать руководителем в этой среде меньше, чем где-либо еще 🤷‍♀️

0

ответить

Зависит от того, чего больше хочется. К чему душа лежит. Но управление всегда и у всех требует больше эмоциональной устойчивости.

Когда ты профи - ты только за себя переживаешь и получаешь. Когда ты руковод, то огребаешь и за себя и за того парня, а “тот парень” часто не так хорош как ты.

В общем если хочется работать на трех стульях - добро пожаловать в управление. Если просто хочется делать свою работу и делать её отлично - нужно расти горизонтально.

0

ответить

Причём, не только (и не столько) чего хочется, а (и сколько) умеешь ли. А уже потом – хочешь ли. 😊

0

ответить

Решите для себя, хотите ли Вы нести ответственность за косяки ваших подчинённых. И нести ответственность за все проекты. Если хотите взять на себя этот груз, вперед к руководящей должности. Если Вам достаточно ответственности за проекты, то лучше рости горизонтально.

0

ответить

Тоже думала об этом. Выбираю экспертный трек, не уходя в менеджмент, так как нет смысла в смене направления. Получается, что "тимлид" - мне не очень интересно, так как там больше работы с людьми, а вот трек "техлид" - весьма. И архитектура. Думаю, это, плюс широкий кругозор, позволят оставаться востребованной и в 50

0

ответить

Формально требуют обычно совмещать и тим и техлида. Отдельных вакансий для техлидов не видел.

0

ответить

Это роль, скорее. На самом деле, часто отдельная роль в команде имеется) а вот тим - больше менеджер, туда и миддла по техническому уровню можно поставить

0

ответить

Зависит от компании, в общем. Порой в тим-, тех- ещё и архитектуру закинут, что так же распространено

0

ответить

Зайди на hh stats и посмотри количество желающих стать руководителями. Если хочется толкаться с ними в одной очереди, то велком🙂

0

ответить

Нужно либо в мегаэкспертизу, либо в менеджмент, ближе к 50 уже совсем будет сложно найти работу в случае чего на линейных должностях.

0

ответить

Как раньше злые языки писали на форумах «кто не умеет программировать тот преподает/пишет книги/и т.п.». Еще можно мозгами «заскуфиться» и деградировать это вообще на мой взгляд самое страшное.

0

ответить

Экспертный трек и руководящий трек. Оба имеют равные права. Быть гуру круто! Руководство - это не столько про экспертизу, сколько про умение иметь дело и управлять человеками. Не каждому хочется, не каждому комфортно, не каждому нужно. Так что наращивать мощную экспертизу и не идти в руководящую роль вполне себе крутой трек.

Я вот, честно говоря, не знаю точно, но мне кажется, что Лукацкий как раз пример того, что нах все эти СЕО, СТО...

0

ответить

Оверквалифайдов если в хорошие времена и рассматривали, то сейчас гуру становятся не нужны (имхо, нужны, но кто я такой)))

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится