А что такое exit интервью? Кто же будет искренне говорить при уходе?

Не существует в компании людей, кто мог бы решать вопросы уровня "а какого лешего от нас уходят люди?". Это собственник. Если не он, разговаривать просто нет смысла. Идиотское мероприятие, если сказать с точки зрения управленческой структуры. Внешняя компания может сделать такую услугу, но у нее должна быть безупречная репутация и (тадада!) публичность. Чтото типа передачи "на ножах". Такого у нас не замечено.

Работал в агентстве в составе HR-команды, хоть к найму и не относился. На викли слушал обсуждения exitов.

Во-первых, ребята оценивали, в каком настроении сотрудник покидает команду: можно ли к нему будет обратиться в будущем за рекомендациями или чтобы вернуть обратно.

Во-вторых, слушали предложения по улучшению процессов, ведь в этот момент человека ничто не сдерживает от критики. Некоторые вещи меняли по результатам нескольких интервью, когда уходящие говорили об одном.

Так что да, грамотный подход делает exit хорошим инструментом для HR.

Это было чуть чуть полезно в жирные и сытые времена. Сейчас кроме как пощекотать нервы ползы нет

когда уходил из Positive Technologies полгода назад - был exit interview. честно говоря сказал примерно 30% от того что думал.

не потому что боялся. просто уже всё равно было. ты уже ментально не там, хочется закрыть гештальт и двигаться дальше - а не тратить ещё час на разбор полётов.

если бы реально хотели знать - спрашивали бы раньше, когда ещё можно было что-то изменить. exit interview это скорее ритуал для HR-отчётности, не инструмент изменений

Милейшие hr будто не знают секрета: при проведении экзит интервью человек попадает в ситуацию конфликта интересов и не имеет мотивации к диалогу. Слюняво конфетные интервью при "хорошем" уходе из компании, когда выплачены компенсации и тп, штука беспллезная. Это еще одна бумажная награда компании. А предлагать экзит интервью там, где человек уходит с болью в сердце просто неэтично. Во первых, эмоционально перегружено с обеих сторон, во-вторых усугубит ситуацию. Экзит интервью может быть предложено на условиях партнерства. Например, компания пойдет на размещение откровенного текста пусть и без персональных данных на внутреннем ресурсе? Никогда. Потому что человек будет говорить правду. Не истину, но правду. А правду не любят. Любят сердечки и смайлики

Я даже не знаю что такое exit-интервью.

Формальность, если интервью и анализ результатов неправильно построены. Вот если бы было изначально понятно, что измеряется вопросами, потом ответы на них группировались в факторы/категории/причины, а они потом анализировались по частоте и уходили в какой-нибудь дэшборд, который доступен HR и руководителям, то было бы супер. Но я такого не видела. Обычно с тобой просто болтают в духе "ну удачи тебе", а потом все это как-то варится в головах отдельных эйчаров и фиг знает, куда уходит дальше 🙂

Всегда формальность. В США ограничивались причиной ухода на бумаге. Никаких интервью.

Я анализирую, выбираю причины, на которые работодатель может повлиять и влияю. Снижение текучести на 3.7% по сравнению с прошлым годом.

Все просто - мы сидим и отвечаем на вопросы HR - не понимая, что это нужно больше HR, даже не компании, а именно HR, ему нужно по БИТРИКС 24 показать работу ген директору! Надобности в вакансии может и вообще не быть!! Это, гонять обезьяну 🐒 - я тук называю! Резюме - нужно осознавать востребованность, доходы компании и понимать HR - штатный или по контракту!! Учитываем, что стогнация рынка 60-70%. 🍎

А есть ли вообще exit интервью. Риторика..

Пополам, кто-то анализирует и делает даже реко, кто-то на эти реко забивает

Это важная процедура для оценки потенциального ущерба и снижения рисков, которая полностью игнорируется некоторыми компаниями.

Да от компании зависит.

Мне кажется это равносильно опросу соседей, которых затопило, о причинах потопа.

Надо выяснять до того как человек решил валить